Hva er de beste tipsene for implementering av magert produksjon?

Lean Manufacturing er praksisen med å begrense bortkastede ressurser i industrien og på andre felt kraftig ved å anta at noe som ikke direkte fører til verdi for sluttbrukeren av et produkt eller en tjeneste, er bortkastet. Når du planlegger et program for implementering av mager produksjon, er det svært viktig å prøve å se på utgifter fra kundens perspektiv. Hvis en utgift ikke bidrar med noe av verdi for sluttkunden, bør den gjøres til et mål for implementering av mager produksjon og bør enten fjernes eller optimaliseres. Områder som bør undersøkes for implementering av magert produksjon inkluderer kostnadene for transport og lagerstyring, overproduksjon, organisering og eventuell ventetid - problemer i alle disse områdene kan føre til avfall, noe som ikke bidrar til verdien av produktet som brukes av sluttkunden.

En av de viktigste forutsetningene for implementering av mager produksjon er forpliktelse. Hvis beslutningstakerne og de som er ansvarlig for produksjon ikke klarer å implementere mager produksjonspraksis sammenhengende, er det sannsynlig at hele drivkraften for implementering av mager produksjon vil mislykkes. I mange tilfeller kan det å innføre magert produksjonspraksis drastisk endre den tidligere praksis og tradisjoner for selskapet, og kan til og med føre til at noen jobber blir kuttet. Endringen kan være god, men overgangen vil neppe være smertefri, så engasjement er nødvendig.

Et ofte brukt startsted for implementering av mager produksjon er "5S" -programmet, som fokuserer på sortering; rette, eller sette i orden; feiing; standardisering; og opprettholde disiplinen. Sortering innebærer å identifisere og eliminere alle unødvendige ressurser og sikre at alle nødvendige ressurser er enkle å finne og bruke. Retting innebærer å sikre at alt blir plassert på arbeidsplassen basert på hvem som trenger det og hvor de trenger det, så ingen trenger å kaste bort tid og krefter på å finne ressurser, og feiing refererer til retningslinjer som sikrer generell renslighet og orden på arbeidsplassen. Standardisering betyr å finne og universelt implementere den mest effektive måten å fullføre en gitt oppgave, og opprettholde disiplinen betyr å sikre at alle følger den nye policyen og ikke kommer tilbake til den gamle, mindre effektive forretningspraksisen.

Det finnes mange andre programmer for implementering av mager produksjon, men alle har en tendens til å fokusere på de samme generelle ideene: kutt ut det som er unødvendig og effektiviser hver prosess. Slike programmer kan fungere som et godt utgangspunkt for implementering av mager produksjon, men det er viktig å huske at hver virksomhet er forskjellig og hva som fungerer for en kanskje ikke fungerer for en annen. Å følge et program som "5S" kan eliminere mye avfall og gi en god start, men for best implementering av mager produksjonsprosesser er det fortsatt nødvendig å se etter flere muligheter for forbedring.