Jakie są najlepsze praktyki ciągłości biznesowej?
Najlepsze praktyki ciągłości biznesowej to techniki, metody lub procesy uważane za najbardziej skuteczne w przywracaniu operacji biznesowych po katastrofie lub innej przerwie biznesowej. Praktyki te są opracowywane, aby można było wykonać właściwe kroki w celu zapewnienia ciągłości biznesowej przy minimalnych problemach lub komplikacjach. Należy opracować najlepsze praktyki biznesowe jako wydajne i skuteczne powtarzalne procedury w celu wykonania ustalonego zadania.
Plan ciągłości biznesowej obejmujący najlepsze praktyki ciągłości biznesowej powinny zostać opracowane przed przerwaniem biznesowym. Organizacja musi przewidzieć kłopoty i opracować najlepsze praktyki z wyprzedzeniem rozwiązywania tego rodzaju problemów. Każda firma i lokalizacja mogą mieć osobny plan ciągłości biznesowej ze względu na unikalny zestaw problemów według lokalizacji. Gdy biznes i jej lokalizacje się zmieniają, plan ciągłości biznesowej powinien się wraz z nią zmienić.
Ciągłość biznesowa najlepsze praktyki powinny się skupićs na temat ludzi i procesów napędzających konkretne przedsiębiorstwo. Operacje firmy są ogólnie pierwszymi obszarami, które przywrócą po katastrofie. Planowanie i odzyskiwanie po awarii dla tych obszarów należy opracować przed katastrofą, aby każdy pracownik był specjalnie przeszkolony w zakresie realizacji planu ciągłości biznesowej w celu przywrócenia operacji biznesowych.
Konieczne jest, aby pracownicy organizacji byli odpowiednio przeszkoleni do wykonywania najlepszych praktyk w sytuacji odzyskiwania po awarii. Właściwe szkolenie i realizację personelu zmniejszają przestoje i zapewniają lepsze wyniki, zapewniając odpowiednie wsparcie w odpowiednim czasie po przerwie biznesowej. Pracownicy są kluczowi w każdej z najlepszych praktyk ciągłości biznesowej, ponieważ technologia i inne rodzaje automatyzacji wymagają od personelu przywrócenia ich do normalnej pracy.
Najlepsze praktyki wyraźnie określają proces dzaćmienie wydarzenie zakłóceń biznesowych. Jest to ważne, aby pracownicy wiedzieli, kiedy ustawić plan ciągłości biznesowej w ruch. Praktyki powinny przydzielić zasoby oparte na priorytecie i dostępności organizacji. Organizacja powinna również wziąć pod uwagę kluczowych dostawców, a interakcja tych dostawców będą mieli w sytuacji odzyskiwania.
Technologia organizacji jest dużą częścią każdego planu ciągłości biznesowej, a każdy poziom technologii powinien mieć własną rolę w definicji najlepszych praktyk. Właściwy opis każdego poziomu technologii pomoże zmniejszyć problemy i przestoje w wydarzeniu odzyskiwania. Organizacja powinna monitorować procesy i osoby w nim, aby potwierdzić, które obszary i powiązane technologie mają kluczowe znaczenie w procesie odzyskiwania. Niektóre kluczowe obszary mogą nie być możliwe przywrócenie, dopóki inny obszar nie wróci do operacji. Każda z tych zależności powinna być zdefiniowana w planie ciągłości biznesowej.