O que são práticas recomendadas para continuidade de negócios?
Continuidade de negócios As práticas recomendadas são técnicas, métodos ou processos que se acredita serem mais eficazes na restauração de operações comerciais após um desastre ou outra interrupção de negócios. Essas práticas são desenvolvidas para que as etapas certas possam ser seguidas para fornecer continuidade de negócios com problemas mínimos ou complicações. As melhores práticas de continuidade de negócios devem ser desenvolvidas para serem procedimentos repetíveis eficientes e eficazes para realizar uma tarefa definida. A organização deve antecipar problemas e desenvolver as melhores práticas para resolver esses tipos de problemas com antecedência. Cada empresa e localização podem ter um plano de continuidade de negócios separado devido ao conjunto exclusivo de problemas por local. À medida que os negócios e seus locais mudam, o plano de continuidade dos negócios deve mudar com ele.S nas pessoas e processos que conduzem a empresa específica. As operações de um negócio geralmente são as primeiras áreas a restaurar após um desastre. O planejamento e a recuperação de desastres para essas áreas devem ser desenvolvidos antes de um desastre, para que cada funcionário seja treinado especificamente em como executar o plano de continuidade de negócios para restaurar as operações comerciais.
É imperativo que a equipe de uma organização seja treinada adequadamente para executar as melhores práticas em uma situação de recuperação de desastres. O treinamento e a execução da equipe adequados reduzem o tempo de inatividade e fornecem melhor desempenho, fornecendo o suporte certo no momento apropriado após uma interrupção comercial. Os funcionários são fundamentais em cada uma das práticas recomendadas de continuidade de negócios, porque a tecnologia e outros tipos de automação exigem que a equipe os restaure para a operação normal.
As práticas recomendadas definem claramente o processo para DEclarar um evento de interrupção de negócios. Isso é importante para que a equipe saiba quando definir o plano de continuidade dos negócios em movimento. As práticas devem alocar recursos com base na prioridade e disponibilidade da organização. A organização também deve levar em consideração os principais fornecedores e a interação que esses fornecedores terão em uma situação de recuperação.
A tecnologia de uma organização é uma grande parte de qualquer plano de continuidade de negócios, e cada nível de tecnologia deve ter sua própria parte na definição de práticas recomendadas. A descrição adequada de cada nível de tecnologia ajudará a reduzir os problemas e o tempo de inatividade em um evento de recuperação. Uma organização deve monitorar os processos e as pessoas nela para confirmar quais áreas e tecnologia associada são críticas no processo de recuperação. Certas áreas -chave podem não ser capazes de ser restauradas até que outra área volte à operação. Cada uma dessas dependências deve ser definida em um plano de continuidade de negócios.