Vad är bästa praxis för kontinuitet?
Bästa praxis för företagskontinuitet är tekniker, metoder eller processer som tros vara mest effektiva för att återställa affärsverksamheten efter en katastrof eller annat affärsavbrott. Dessa metoder utvecklas så att de rätta stegen kan följas för att leverera företagskontinuitet med minimala problem eller komplikationer. Bästa praxis för företagskontinuitet bör utvecklas för att vara effektiva och effektiva repeterbara förfaranden för att utföra en fast uppgift.
En affärskontinuitetsplan som innehåller affärskontinuitetens bästa praxis bör utvecklas innan det finns ett affärsavbrott. Organisationen måste förutse problem och utveckla de bästa metoderna för att lösa sådana typer av problem i förväg. Varje företag och plats kan ha en separat företagskontinuitetsplan på grund av den unika uppsättningen av frågor efter plats. När verksamheten och dess platser förändras bör verksamhetskontinuitetsplanen förändras med den.
Bestationskontinuitet Bästa praxis bör fokuseras om de människor och processer som driver det specifika företaget. Verksamheten i ett företag är i allmänhet de första områdena som återställer efter en katastrof. Planerings- och katastrofåtervinningen för dessa områden bör utvecklas före en katastrof så att varje anställd är specifikt utbildad i hur man genomför företagets kontinuitetsplan för att återställa affärsverksamheten.
Det är absolut nödvändigt att en organisations personal utbildas ordentligt för att genomföra de bästa praxis i en katastrofåterhämtningssituation. Korrekt utbildning och personalutförande minskar driftsstopp och ger bättre prestanda genom att ge rätt stöd vid rätt tidpunkt efter ett affärsavbrott. Anställda är nyckeln till var och en av affärskontinuitetens bästa praxis eftersom teknik och andra typer av automatisering kräver att personalen återställer dem till normal drift.
bästa praxis definierar tydligt processen för DEsclaring ett affärsavbrottshändelse. Detta är viktigt så att personalen vet när man ska ställa in affärskontinuitetsplanen i rörelse. Praxis bör tilldela resurser baserat på prioritering och tillgänglighet för organisationen. Organisationen bör också ta hänsyn till viktiga leverantörer och den interaktion som dessa leverantörer kommer att ha i en återhämtningssituation.
En organisations teknik är en stor del av alla företagskontinuitetsplaner, och varje tekniknivå bör ha sin egen del i definitionen av bästa praxis. Korrekt beskrivning av varje tekniknivå hjälper till att minska problem och driftstopp i en återhämtningshändelse. En organisation bör övervaka processerna och människorna inom den för att bekräfta vilka områden och tillhörande teknik som är kritiska i återhämtningsprocessen. Vissa viktiga områden kanske inte kan återställas förrän ett annat område först har kommit tillbaka till drift. Var och en av dessa beroenden bör definieras i en företagskontinuitetsplan.