Vad är bästa praxis för företagskontinuitet?
Bästa praxis för företagskontinuitet är tekniker, metoder eller processer som tros vara mest effektiva för att återställa affärsverksamheten efter en katastrof eller annat affärsavbrott. Dessa metoder utvecklas så att rätt steg kan följas för att leverera kontinuitet med minimala problem eller komplikationer. Bästa praxis för företagskontinuitet bör utvecklas för att vara effektiva och effektiva repeterbara förfaranden för att utföra en bestämd uppgift.
En affärskontinuitetsplan som innehåller bästa praxis för företagskontinuitet bör utvecklas innan ett affärsavbrott inträffar. Organisationen måste förutse problem och utveckla bästa praxis för att lösa sådana typer av problem i förväg. Varje företag och plats kan ha en separat plan för företagskontinuitet på grund av den unika uppsättningen av frågor per plats. När verksamheten och dess platser förändras, bör kontinuitetsplanen förändras med den.
Bästa praxis för företagskontinuitet bör fokusera på de människor och processer som driver det specifika företaget. Verksamheten i ett företag är i allmänhet de första områdena som återställs efter en katastrof. Planeringen och katastrofåterhämtningen för dessa områden bör utvecklas före en katastrof så att varje anställd specifikt utbildas i hur man ska genomföra verksamhetsplanen för att återställa verksamheten.
Det är absolut nödvändigt att en organisations personal utbildas korrekt för att utföra bästa praxis i en katastrofåterhämtningssituation. Korrekt utbildning och personalutförande minskar driftstopp och ger bättre prestanda genom att ge rätt support vid rätt tidpunkt efter ett affärsavbrott. Anställda är nyckeln till var och en av de bästa metoderna för affärskontinuitet eftersom teknik och andra typer av automatisering kräver att personal återställer dem till normal drift.
Bästa metoder definierar tydligt processen för att deklarera en händelse för affärsavbrott. Detta är viktigt så att personalen vet när de ska sätta igång verksamhetsplanen. Praktiken bör fördela resurser baserade på prioritering och tillgänglighet för organisationen. Organisationen bör också ta hänsyn till viktiga leverantörer och den interaktion som dessa leverantörer kommer att ha i en återhämtningssituation.
En organisations teknik är en stor del av varje affärs kontinuitetsplan och varje tekniknivå bör ha sin egen del i definitionen av bästa praxis. Korrekt beskrivning av varje tekniknivå hjälper till att minska problem och driftstopp i en återhämtningshändelse. En organisation bör övervaka processerna och människorna inom den för att bekräfta vilka områden och tillhörande teknik som är avgörande i återställningsprocessen. Vissa viktiga områden kanske inte kan återställas förrän ett annat område först har börjat tas i drift. Var och en av dessa beroenden bör definieras i en affärs kontinuitetsplan.