Vad är strategisk insamling?

Strategisk insamling använder sig av tydliga mål och planering för att anskaffa medel för en organisations verksamhet. Det handlar om att skapa en sammanhängande och organiserad strategi för att samla in pengar, snarare än att förlita sig på periodiska, isolerade kampanjer. Det kan vara möjligt att uppnå bättre resultat med denna teknik, och det kan hjälpa organisationer att skapa varaktiga kontakter med givare. Dessa kan leda till fler donationer i framtiden, såväl som ett starkt rykte i samhällen i samband med filantropi som kan locka ytterligare givare att bidra.

Företag startar strategisk insamling genom att identifiera mycket tydliga mål som gör det möjligt för dem att skapa mätvärden för att mäta framsteg. I stället för att söka pengar för en specifik orsak eller händelse som att bygga en ny struktur eller finansiera ett program, tänker företaget på långsiktiga behov och vad det vill uppnå. En organisation kanske vill fördubbla antalet medlemmar över fem år, till exempel, eller öka begravningen till ett fast belopp inom tio år.

Att sätta mål kan innehålla ett antal faktorer. Organisationen kanske tänker på driftskostnader och andra kostnader den behöver för att ta hänsyn till inflationen. Styrelseledamöter kan också överväga vad de vill göra på lång sikt. En orkester måste till exempel betala medlemmar och hantera andra administrativa kostnader, men den kanske också vill finansiera musikutbildning i skolorna eller erbjuda gratis konserter för allmänheten. Målinställningen kan också innehålla en ärlig diskussion om hur mycket filantropi ett samhälle realistiskt kan stödja.

Klara mål hjälper organisationer att upprätta en strategisk insamlingsplan. Detta kan inkludera givarodling och utveckling av ett starkt PR-program med personer som donerar eller är intresserade av att donera. Organisationen kan skapa en serie kampanjer för att öka medvetenheten, samla in pengar och visa samhället vad den gör med donationerna den får. Avsändningar, telefonkampanjer och andra uppsökningar kan skräddarsys för specifika givare och samhällen, snarare än att skickas ut i en filtvåg med kommunikationer som tilltalar vissa givare och inte andra.

Konsulter kan hjälpa till med att skapa ett strategiskt insamlingsprogram eller så kan en organisation anställa en specialist för att arbeta heltid i givarrelationerna. Avancerade examen i företag och relaterade ämnen kan vara till hjälp, liksom specifik erfarenhet av ideellt arbete och insamlingsaktiviteter. Vissa organisationer kan utföra fallstudier på liknande grupper för att titta på deras strategiska insamlingar och identifiera tekniker som fungerade för dem.