戦略的資金調達とは何ですか？

戦略的な資金調達では、明確な目標と計画を利用して、組織の運営資金を募ります。 定期的な孤立したキャンペーンに頼るのではなく、資金を調達するための一貫した組織化された戦略を作成する必要があります。 この手法を使用すると、より良い結果を達成できる可能性があり、組織はドナーとの永続的な関係を構築するのに役立ちます。 これらは将来、より多くの寄付をもたらすだけでなく、慈善活動に関連するコミュニティでの強力な評判につながり、さらに多くの寄付者を誘致する可能性があります。

企業は、非常に明確な目標を特定することで戦略的な資金調達を開始します。これにより、進捗を測定するために使用するメトリックを作成できます。 新しい構造の構築やプログラムへの資金提供など、特定の原因やイベントにお金を募るのではなく、会社は長期的なニーズと達成したいことを考えます。 たとえば、組織は5年間でメンバー数を2倍にしたい場合や、10年以内に寄付金を設定額まで増やしたい場合があります。

目標の設定には、多くの要素を組み込むことができます。 組織は、インフレを考慮に入れて、運営費や満たす必要のあるその他の費用を検討する場合があります。 理事会メンバーは、長期的に何をしたいかを検討することもできます。 たとえば、オーケストラは、メンバーに支払い、その他の管理費を処理する必要がありますが、学校での音楽教育に資金を提供したり、一般のメンバーに無料のコンサートを提供したりすることもできます。 目標設定には、コミュニティがどれだけの慈善活動を現実的にサポートできるかについての正直な議論も含まれます。

明確な目標は、組織が戦略的な資金調達計画を立てるのに役立ちます。 これには、寄付者の養成や、寄付者または寄付に関心のある人々との強力な広報プログラムの開発が含まれます。 組織は、意識を高め、資金を集め、コミュニティが受け取った寄付で何をしているかを示すために、一連のキャンペーンを作成します。 郵送、電話キャンペーン、およびその他のアウトリーチは、一部のドナーにはアピールし、他のドナーにはアピールしない通信の大波で送信されるのではなく、特定のドナーおよびコミュニティに合わせて調整できます。

コンサルタントは、戦略的な資金調達プログラムの作成を支援したり、組織がドナー関係部門でフルタイムで働くスペシャリストを雇ったりする場合があります。 非営利活動や募金活動の特定の経験ができるように、ビジネスや関連科目の高度な学位が役立つ場合があります。 組織によっては、同様のグループでケーススタディを実施して、戦略的な資金調達を検討し、それらに効果的な手法を特定する場合があります。