비즈니스 연속성 모범 사례 란 무엇입니까?

비즈니스 연속성 모범 사례는 재난 또는 기타 비즈니스 중단 후 비즈니스 운영을 복원하는 데 가장 효과적인 기술, 방법 또는 프로세스입니다. 이러한 관행은 최소한의 문제 나 복잡성으로 비즈니스 연속성을 제공하기 위해 올바른 단계를 수행 할 수 있도록 개발되었습니다. 비즈니스 연속성 모범 사례는 정해진 작업을 수행하기 위해 효율적이고 효과적인 반복 가능한 절차로 개발되어야합니다.

비즈니스 중단이 발생하기 전에 비즈니스 연속성 모범 사례를 통합 한 비즈니스 연속성 계획을 개발해야합니다. 조직은 문제를 예상하고 이러한 유형의 문제를 미리 해결하기위한 모범 사례를 개발해야합니다. 위치별로 고유 한 문제 세트로 인해 각 비즈니스 및 위치마다 별도의 비즈니스 연속성 계획이있을 수 있습니다. 비즈니스와 사업장 위치가 변경되면 비즈니스 연속성 계획도 함께 변경되어야합니다.

비즈니스 연속성 모범 사례는 특정 기업을 주도하는 인력과 프로세스에 중점을 두어야합니다. 일반적으로 비즈니스 운영은 재난 후 복원 할 첫 번째 영역입니다. 재난이 발생하기 전에 이러한 영역에 대한 계획 및 재해 복구를 개발하여 각 직원이 비즈니스 연속성 계획을 실행하여 비즈니스 운영을 복원하는 방법을 구체적으로 교육해야합니다.

재난 복구 상황에서 모범 사례를 실행하도록 조직의 직원을 올바르게 훈련시켜야합니다. 적절한 교육 및 직원 실행은 업무 중단 후 적절한 시간에 적절한 지원을 제공하여 가동 중지 시간을 줄이고 성능을 향상시킵니다. 기술 및 기타 유형의 자동화에서는 직원이 정상적인 운영 상태로 복원해야하므로 직원은 각 비즈니스 연속성 모범 사례의 핵심 요소입니다.

모범 사례는 비즈니스 중단 이벤트를 선언하는 프로세스를 명확하게 정의합니다. 직원이 비즈니스 연속성 계획을 언제 실행할지 알 수 있도록하는 것이 중요합니다. 사례는 조직의 우선 순위 및 가용성에 따라 리소스를 할당해야합니다. 또한 조직은 주요 공급 업체와 이러한 공급 업체가 복구 상황에서 갖는 상호 작용을 고려해야합니다.

조직의 기술은 모든 비즈니스 연속성 계획의 큰 부분이며 각 기술 수준은 모범 사례 정의에 고유 한 부분이 있어야합니다. 각 기술 수준에 대한 적절한 설명은 복구 이벤트에서 문제와 다운 타임을 줄입니다. 조직은 프로세스와 프로세스 내 직원을 모니터링하여 복구 프로세스에 중요한 영역과 관련 기술을 확인해야합니다. 다른 지역이 처음 운영 될 때까지 특정 주요 지역을 복원하지 못할 수 있습니다. 이러한 각 종속성은 비즈니스 연속성 계획에서 정의해야합니다.