Hvad er bedste praksis for forretningskontinuitet?
Bedste praksis for forretningskontinuitet er teknikker, metoder eller processer, der menes at være mest effektive til at gendanne forretningsdrift efter en katastrofe eller anden forretningsafbrydelse. Denne praksis er udviklet, så de rigtige trin kan følges for at levere forretningskontinuitet med minimale problemer eller komplikationer. Bedste praksis for forretningskontinuitet bør udvikles til at være effektive og effektive gentagne procedurer til at udføre en fast opgave.
En forretningskontinuitetsplan, der inkorporerer den bedste forretningskontinuitet, bør udvikles, før der er et forretningsafbrydelse. Organisationen skal forudse problemer og udvikle den bedste praksis til løsning af sådanne typer problemer på forhånd. Hver virksomhed og placering kan have en separat forretnings kontinuitetsplan på grund af det unikke sæt af emner efter placering. Når virksomheden og dens placeringer ændres, bør forretnings kontinuitetsplanen ændres med den.
Bedste praksis for forretningskontinuitet bør fokusere på de mennesker og processer, der driver den specifikke virksomhed. Virksomhedens drift er generelt de første områder, der gendannes efter en katastrofe. Planlægningen og katastrofesvindingen for disse områder bør udvikles inden en katastrofe, så hver medarbejder er specifikt uddannet i, hvordan man udfører forretnings kontinuitetsplanen for at gendanne forretningsdriften.
Det er bydende nødvendigt, at en organisations personale trænes korrekt til at udføre den bedste praksis i en katastrofesituationssituation. Korrekt uddannelse og personaleudførelse reducerer nedetid og giver bedre ydeevne ved at yde den rigtige support på det passende tidspunkt efter en forretningsafbrydelse. Medarbejdere er nøglen til hver af de bedste praksis for forretningskontinuitet, fordi teknologi og andre typer automatisering kræver, at personalet genopretter dem til normal drift.
Bedste fremgangsmåder definerer klart processen til at erklære en begivenhed til afbrydelse af en virksomhed. Dette er vigtigt, så personalet ved, hvornår man skal sætte forretnings kontinuitetsplan i gang. Praksiserne skal allokere ressourcer baseret på prioritering og tilgængelighed for organisationen. Organisationen bør også tage vigtige leverandører i betragtning og den interaktion, disse leverandører vil have i en gendannelsessituation.
En organisations teknologi er en stor del af enhver forretnings kontinuitetsplan, og hvert niveau af teknologi skal have sin egen del i definitionen af bedste praksis. Korrekt beskrivelse af hvert teknologiniveau hjælper med at reducere problemer og nedetid i en gendannelsesbegivenhed. En organisation skal overvåge processerne og personer inden for den for at bekræfte, hvilke områder og tilhørende teknologi er kritiske i gendannelsesprocessen. Visse nøgleområder kan muligvis ikke gendannes, før et andet område først er kommet tilbage i drift. Hver af disse afhængigheder skal defineres i en forretnings kontinuitetsplan.