Jakie są różne metody analizy biznesowej?

Istnieje kilka metod analizy biznesowej, w tym mocne strony, słabości, możliwości i analiza zagrożeń (SWOT); Analiza polityczna, ekonomiczna, społeczna, technologiczna, prawna i środowiskowa (PESTLE); Heptaliza ™; Metoda 5 WHYS; oraz metoda sześciu Thinking Hats®. Analiza biznesowa to praktyka, którą wszystkie firmy muszą wdrożyć dla własnego sukcesu. Taka analiza identyfikuje potrzeby i problemy firmy, a także może wskazywać na najlepsze rozwiązania w celu osiągnięcia celów firmy.

Analiza SWOT jest najbardziej popularna ze wszystkich metod analizy biznesowej. Konieczne jest, aby firma znała swoje mocne strony, takie jak najlepiej działające działy lub działania, a także jej słabości - obszary, w których firma działa poniżej. Możliwości i zagrożenia zarówno klasyfikują konkurentów na rynku, aby ustalić, gdzie zawody zawodowe, tworząc w ten sposób możliwość dla firmy, a także gdzie comPetitor odnosi sukcesy, które stanowi zagrożenie dla firmy prowadzącej tę metodę planowania strategicznego.

Analiza Pestle jest metodą oceny środowiska zewnętrznego, w którym działa firma. Ta forma analizy pomaga przede wszystkim w pozycjonowaniu w regionie. Oferuje również rozwiązania biznesowe zaspokajające potrzeby rynkowe pod względem wyceny produktów, modernizacji infrastruktury technologicznej i pozytywnie oddawania społeczeństwa.

Być może najbardziej dogłębnym metodami analizy biznesowej jest Heptaliza ™ ze względu na siedem głównych obszarów badań. Obszary te składają się z możliwości rynkowych, produktów lub rozwiązań, czynników finansowych, planów wykonania, kapitału ludzkiego, potencjalnych zwrotów z inwestycji i marginesu bezpieczeństwa. Dzięki temu podejściu analityk biznesowy może ujawnić najważniejsze aspekty rozpoczęcia i utrzymywania działalności, szczególnie na początkuEtapy rozwoju. Ta metoda analizy ma również kluczowe znaczenie dla rozwoju polityki, ponieważ przecina wszystkie główne funkcje firmy.

Metoda 5 WHYS jest idealna do znalezienia leżących u podstaw problemów biznesowych i zachęcania do zmian organizacyjnych. Jest to często postrzegane jako prosta technika, ponieważ zaczyna się od stwierdzenia problemu w branży, a następnie pytając „dlaczego”, a kolejne „dlaczego” jest wtedy pytane o powód początkowo podany. Choć może się to wydawać, wymaga, aby uczestnicy kopali głębiej i obiektywnie wyglądać na podstawowe przyczyny problemów w organizacji. W większości przypadków podstawowa przyczyna odkryta metodą 5 WHYS jest często zaskakująca i bardzo dokładna.

Ze wszystkich metod analizy biznesowej sześć myślenia HATS® jest uważany za najlepszy do sesji burzy mózgów, które mogą ujawnić doskonałe rozwiązania do planowania strategicznego. W takim przypadku wybierani są różni członkowie organizacji i otrzymują role lub sposoby myślenia, które są Color Coded. Należą do nich białe do myślenia logicznego lub faktycznego, zielony dla kreatywnego myślenia, czarny dla negatywnych widoków i żółty dla optymistycznych widoków. Ta metoda działa bardzo dobrze dla firm zorientowanych na towary i usługi w celu ustalenia rozwiązań produkcji lub marketingu.

Analityk biznesowy (BA) musi znać wszystkie te metody analizy biznesowej, ponieważ nie wszystkie firmy działają w ten sam sposób. Model organizacyjny lub struktura odgrywa kluczową rolę w zastosowanej metodzie analizy, ponieważ niektóre firmy stosują ścisłą hierarchię, podczas gdy inne mają bardziej poziomy. Najlepsza metoda powinna ujawnić mocne i słabe strony biznesu i przedstawić praktyczne rozwiązania, aby zaspokoić jej potrzeby.