비즈니스 분석의 다른 방법은 무엇입니까?

강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석을 포함하여 몇 가지 비즈니스 분석 방법이 있습니다. 정치, 경제, 사회, 기술, 법률 및 환경 (PESTLE) 분석; Heptalysis ™; 5 가지 이유; 그리고 Six Thinking Hats® 방법. 비즈니스 분석은 모든 비즈니스가 자신의 성공을 위해 구현해야하는 관행입니다. 이러한 분석은 비즈니스의 요구와 문제를 식별하고 회사의 목표를 달성하기위한 최상의 솔루션을 가리킬 수도 있습니다.

SWOT 분석은 모든 비즈니스 분석 방법 중 가장 많이 사용됩니다. 비즈니스가 성과가 가장 우수한 부서 나 활동과 같은 강점과 약점 (비즈니스가 기준 이하의 영역)을 파악하는 것이 중요합니다. 기회와 위협은 경쟁이 실패한 위치를 결정하기 위해 시장에서 경쟁자를 분류하여 비즈니스를위한 기회를 창출 할뿐만 아니라 경쟁자가 성공을 거둔 곳에서이 전략 계획 방법을 수행하는 회사에 위협이됩니다.

PESTLE 분석은 비즈니스가 운영되는 외부 환경을 평가하는 방법입니다. 이 형식의 분석은 비즈니스가 주로 해당 지역에서 위치를 파악하는 데 도움이됩니다. 또한 제품 가격 책정, 기술 인프라 업그레이드 및 사회에 긍정적으로 환원하는 측면에서 시장 요구를 충족시키는 비즈니스 솔루션을 제공합니다.

비즈니스 분석 방법 중 가장 심층적 인 방법은 7 가지 주요 연구 분야로 인해 Heptalysis ™입니다. 이러한 영역은 시장 기회, 제품 또는 솔루션, 재무 요소, 실행 계획, 인적 자본, 잠재적 투자 수익률 및 안전 마진으로 구성됩니다. 이 접근 방식을 통해 비즈니스 분석가는 특히 개발 초기 단계에서 비즈니스를 시작하고 유지하는 가장 중요한 측면을 밝힐 수 있습니다. 이 분석 방법은 비즈니스의 모든 주요 기능을 차단하므로 정책 개발에 중요합니다.

5 가지 이유 방법은 근본적인 비즈니스 문제를 찾고 조직의 변화를 장려하는 데 이상적입니다. 비즈니스에서 문제를 설명하고 "왜"를 묻는 것으로 시작하여 초기에 제시된 이유에 대해 더 많은 "왜"를 묻기 때문에 종종 간단한 기술로 간주됩니다. 쉽게 보일 수 있듯이 참가자는 조직 내 문제의 근본 원인을 더 깊이 파고 객관적으로 살펴 봐야합니다. 대부분의 경우 5 가지 이유 방법으로 발견 된 근본 원인은 종종 놀랍고 매우 정확합니다.

모든 비즈니스 분석 방법 중 Six Thinking Hats®는 전략적 계획을위한 훌륭한 솔루션을 제시 할 수있는 브레인 스토밍 세션에 가장 적합한 것으로 간주됩니다. 이 경우 조직의 다른 구성원이 선택되어 색상으로 구분 된 역할 또는 사고 방식이 제공됩니다. 논리적 또는 사실적 사고의 경우 흰색, 창의적 사고의 경우 녹색, 부정적인 관점의 경우 검은 색, 낙관적 인 관점의 경우 노란색이 포함됩니다. 이 방법은 제품 및 서비스 지향 비즈니스 모두에서 생산 또는 마케팅 솔루션을 결정하는 데 매우 효과적입니다.

모든 회사가 동일한 방식으로 작동하는 것은 아니기 때문에 비즈니스 분석가 (BA)는 이러한 모든 비즈니스 분석 방법에 익숙해야합니다. 일부 비즈니스는 엄격한 계층 구조를 사용하고 다른 비즈니스는 더 높은 수준의 구조를 가지기 때문에 조직 모델 또는 구조가 사용 된 분석 방법에서 핵심적인 역할을합니다. 최선의 방법은 비즈니스의 강점과 약점을 드러내고 필요에 맞는 실용적인 솔루션을 제시해야합니다.