비즈니스 분석의 다른 방법은 무엇입니까?

강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석을 포함한 몇 가지 비즈니스 분석 방법이 있습니다. 정치적, 경제, 사회, 기술, 법률 및 환경 (Pestle) 분석; Heptalysis ™; 5 Whys 방법; 그리고 Six Thinding Hats® 방법. 비즈니스 분석은 모든 비즈니스가 자신의 성공을 위해 구현 해야하는 관행입니다. 이러한 분석은 비즈니스의 요구와 문제를 식별하고 회사의 목표를 달성하기위한 최상의 솔루션을 지적 할 수도 있습니다.

SWOT 분석은 모든 비즈니스 분석 방법 중에서 가장 인기가 있습니다. 비즈니스가 PAR 이하에서 수행하는 영역 인 최상의 성과 부서 또는 활동과 같은 강점을 비즈니스가 알리는 것이 필수적입니다. 기회와 위협은 경쟁이 실패한 위치를 결정하기 위해 시장에서 경쟁 업체를 분류하여 비즈니스를위한 기회를 창출하고 COM의 위치를 ​​만듭니다.Petitor는이 전략 계획 방법을 수행하는 회사에 위협이되는 성공을 거두고 있습니다.

유충 분석은 비즈니스가 운영되는 외부 환경을 평가하는 방법입니다. 이러한 형태의 분석은 비즈니스가 주로 해당 지역에서 자리 매김하는 데 도움이됩니다. 또한 가격 책정 제품, 기술 인프라 업그레이드 및 사회에 긍정적으로 기부하는 측면에서 시장 요구를 충족시키는 비즈니스 솔루션을 제공합니다.

비즈니스 분석 방법 중 가장 심도있는 것은 7 가지 주요 연구 분야로 인해 Heptalysis ™ 일 것입니다. 이 영역은 시장 기회, 제품 또는 솔루션, 재무 요인, 실행 계획, 인적 자본, 투자 수익 및 안전 마진으로 구성됩니다. 이 접근법을 통해 비즈니스 분석가는 비즈니스 시작 및 유지의 가장 중요한 측면, 특히 초기에개발 단계. 이 분석 방법은 비즈니스의 모든 주요 기능을 삭감하기 때문에 정책 개발에도 중요합니다.

5 개의 Whys 방법은 기본 비즈니스 문제를 찾고 조직 변화를 장려하는 데 이상적입니다. 비즈니스의 문제를 진술 한 다음“이유”를 묻는 것으로 시작하기 때문에 종종 간단한 기술로 간주됩니다. 그런 다음 처음에 주어진 이유에 대해“왜”를 묻습니다. 쉽게 보일 수 있듯이, 참가자는 더 깊이 파고 조직의 문제의 근본 원인을 객관적으로 살펴 봐야합니다. 대부분의 경우 5 Whys 방법으로 발견 된 근본 원인은 종종 놀랍고 매우 정확합니다.

모든 비즈니스 분석 방법 중에서 Six Thinding Hats®는 전략 계획을위한 우수한 솔루션을 드러낼 수있는 브레인 스토밍 세션에 가장 적합한 것으로 간주됩니다. 이 경우 조직의 다른 구성원이 선택되고 역할 또는 사고 방식이 주어집니다.R 코딩. 여기에는 논리적 또는 사실적 사고를위한 흰색, 창의적 사고를위한 녹색, 부정적인 견해의 검은 색, 낙관적 견해의 경우 노란색이 포함됩니다. 이 방법은 상품 및 서비스 지향 기업 모두가 생산 또는 마케팅 솔루션을 결정하는 데 매우 효과적입니다.

비즈니스 분석가 (BA)는 모든 회사가 동일한 방식으로 작동하지 않기 때문에 이러한 모든 비즈니스 분석 방법에 익숙해야합니다. 일부 비즈니스는 엄격한 계층 구조를 사용하는 반면 다른 비즈니스는 더 수준의 구조를 가지고 있기 때문에 조직 모델 또는 구조는 사용 된 분석 방법에서 핵심 역할을합니다. 최선의 방법은 비즈니스의 강점과 약점을 드러내고 필요를 충족시키기위한 실용적인 솔루션을 제시해야합니다.