Was sind die verschiedenen Methoden der Geschäftsanalyse?
Es gibt verschiedene Methoden zur Geschäftsanalyse, einschließlich Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT); Politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische (Pestle) Analyse; Heptalyse ™; die 5 Whys -Methode; und die Six Thinking Hats® -Methode. Die Geschäftsanalyse ist eine Praxis, die alle Unternehmen für ihren eigenen Erfolg umsetzen müssen. Eine solche Analyse identifiziert die Bedürfnisse und Probleme des Geschäfts und kann auch auf die besten Lösungen hinweisen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
SWOT -Analyse ist die beliebteste aller Methoden der Geschäftsanalyse. Es ist wichtig, dass ein Unternehmen seine Stärken wie die besten Abteilungen oder Aktivitäten der besten Leistungen sowie seine Schwächen kennen - die Bereiche, in denen das Unternehmen unterdurchschnittlich abschneidet. Chancen und Bedrohungen klassifizieren beide Konkurrenten auf dem Markt, um festzustellen, wo der Wettbewerb versagt, und schaffen so eine Chance für das Unternehmen sowie wo der ComPetitor hat Erfolg, der eine Bedrohung für das Unternehmen darstellt und diese Methode der strategischen Planung durchführt.
PESTLE -Analyse ist eine Methode zur Bewertung des externen Umfelds, in dem das Unternehmen tätig ist. Diese Form der Analyse hilft einem Unternehmen, sich hauptsächlich in der Region zu positionieren. Es bietet auch Geschäftslösungen, um den Marktbedarf in Bezug auf Preisprodukte zu erfüllen, die technologische Infrastruktur zu verbessern und die Gesellschaft positiv zurückzugeben.
Das vielleicht eingehendste der Methoden der Geschäftsanalyse ist die Heptalyse ™ aufgrund ihrer sieben Hauptforschungsergebnisse. Diese Bereiche bestehen aus Marktchancen, Produkten oder Lösungen, finanziellen Faktoren, Ausführungsplänen, Humankapital, potenziellen Renditen in Bezug auf Investitionen und Sicherheitsmarge. Mit diesem Ansatz kann ein Business Analyst die wichtigsten Aspekte des Startens und Aufrechterhaltens eines Unternehmens aufdecken, insbesondere im frühenEntwicklungsstufen. Diese Analysemethode ist auch für die politische Entwicklung von entscheidender Bedeutung, da sie alle Hauptfunktionen des Geschäfts reduziert.
Die 5 -Whys -Methode ist ideal, um zugrunde liegende Geschäftsprobleme und die Förderung der organisatorischen Veränderungen herauszufinden. Es wird oft als einfache Technik angesehen, weil es mit der Angabe des Problems im Geschäft beginnt und dann nach „Warum“ gefragt wird, und ein weiterer „Warum“ wird dann nach dem ursprünglich angegebenen Grund gefragt. So einfach es scheint, es erfordert die Teilnehmer, tiefer zu graben und objektiv die Grundursachen für die Probleme in der Organisation zu schauen. In den meisten Fällen ist die mit der 5 -Whys -Methode entdeckte Ursache oft überraschend und sehr genau.
Von allen Methoden der Geschäftsanalyse gilt die Six Thinking Hats® als die besten für Brainstorming -Sitzungen, die hervorragende Lösungen für die strategische Planung aufzeigen können. In diesem Fall werden verschiedene Mitglieder einer Organisation ausgewählt und gegebenen Rollen oder Denkweisen, die Colo sindr codiert. Dazu gehören Weiß für logisches oder sachliches Denken, grün für kreatives Denken, schwarz für negative Ansichten und Gelb für optimistische Ansichten. Diese Methode funktioniert sowohl für Waren- als auch für dienstleistungsorientierte Unternehmen sehr gut, um Lösungen für Produktion oder Marketing zu bestimmen.
Ein Business Analyst (BA) muss mit all diesen Methoden der Geschäftsanalyse vertraut sein, da nicht alle Unternehmen auf die gleiche Weise arbeiten. Das Organisationsmodell oder die Organisationsmodell oder die Struktur spielt die Schlüsselrolle bei der verwendeten Analysemethode, da einige Unternehmen eine strenge Hierarchie verwenden, während andere eine Ebenestruktur aufweisen. Die beste Methode sollte die Stärken und Schwächen des Geschäfts aufzeigen und praktische Lösungen darstellen, um den Bedürfnissen zu erfüllen.