Was sind die verschiedenen Methoden der Unternehmensanalyse?
Es gibt verschiedene Methoden der Geschäftsanalyse, einschließlich der Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT). Analyse in den Bereichen Politik, Wirtschaft, Soziales, Technologie, Recht und Umwelt (PESTLE); Heptalysis ™; die 5-Warum-Methode; und die Six Thinking Hats®-Methode. Unternehmensanalyse ist eine Praxis, die alle Unternehmen für ihren eigenen Erfolg umsetzen müssen. Eine solche Analyse identifiziert die Bedürfnisse und Probleme des Unternehmens und kann auch auf die besten Lösungen hinweisen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Die SWOT-Analyse ist die beliebteste aller Methoden der Geschäftsanalyse. Für ein Unternehmen ist es wichtig, seine Stärken zu kennen, z. B. die leistungsstärksten Abteilungen oder Aktivitäten sowie seine Schwächen - die Bereiche, in denen das Unternehmen unterdurchschnittliche Leistungen erbringt. Chancen und Bedrohungen klassifizieren beide Wettbewerber auf dem Markt, um festzustellen, wo der Wettbewerb scheitert, und schaffen so eine Chance für das Unternehmen sowie für den Erfolg des Wettbewerbers, der eine Bedrohung für das Unternehmen darstellt, das diese Methode der strategischen Planung durchführt.
Die PESTLE-Analyse ist eine Methode zur Bewertung des externen Umfelds, in dem das Unternehmen tätig ist. Diese Form der Analyse hilft einem Unternehmen vor allem dabei, sich in der Region zu positionieren. Darüber hinaus werden Geschäftslösungen angeboten, die den Marktanforderungen in Bezug auf die Preisgestaltung von Produkten, die Modernisierung der technologischen Infrastruktur und die positive Rückgabe an die Gesellschaft entsprechen.
Aufgrund seiner sieben Forschungsschwerpunkte ist Heptalysis ™ die wahrscheinlich ausführlichste Methode der Geschäftsanalyse. Diese Bereiche umfassen Marktchancen, Produkte oder Lösungen, finanzielle Faktoren, Ausführungspläne, Humankapital, potenzielle Kapitalrenditen und Sicherheitsmargen. Mit diesem Ansatz kann ein Business Analyst die wichtigsten Aspekte für die Gründung und Aufrechterhaltung eines Unternehmens aufdecken, insbesondere in den frühen Entwicklungsphasen. Diese Analysemethode ist auch für die Entwicklung von Richtlinien von entscheidender Bedeutung, da sie alle Hauptfunktionen des Unternehmens abdeckt.
Die 5-Whys-Methode ist ideal, um die zugrunde liegenden Geschäftsprobleme herauszufinden und organisatorische Veränderungen zu fördern. Es wird oft als eine einfache Technik angesehen, da es damit beginnt, das Problem im Unternehmen zu benennen, dann nach dem „Warum“ zu fragen und ein weiteres „Warum“ nach dem ursprünglich angegebenen Grund. So einfach es auch scheinen mag, es erfordert, dass die Teilnehmer tiefer graben und sich objektiv mit den Ursachen der Probleme in der Organisation befassen. In den meisten Fällen ist die mit der 5-Whys-Methode entdeckte Ursache überraschend und sehr genau.
Von allen Methoden der Geschäftsanalyse gelten die Six Thinking Hats® als die besten für Brainstorming-Sitzungen, die hervorragende Lösungen für die strategische Planung aufzeigen können. In diesem Fall werden verschiedene Mitglieder einer Organisation ausgewählt und ihnen Rollen oder Denkweisen zugewiesen, die farblich gekennzeichnet sind. Dazu gehören Weiß für logisches oder sachliches Denken, Grün für kreatives Denken, Schwarz für negative Ansichten und Gelb für optimistische Ansichten. Diese Methode eignet sich sowohl für Waren- als auch für Dienstleistungsunternehmen, um Lösungen für die Produktion oder das Marketing zu ermitteln.
Ein Business Analyst (BA) muss mit all diesen Methoden der Geschäftsanalyse vertraut sein, da nicht alle Unternehmen auf die gleiche Weise arbeiten. Das Organisationsmodell oder die Organisationsstruktur spielt bei der verwendeten Analysemethode die Schlüsselrolle, da einige Unternehmen eine strenge Hierarchie verwenden, während andere eine mehrstufige Struktur aufweisen. Die beste Methode sollte die Stärken und Schwächen des Unternehmens aufdecken und praktische Lösungen präsentieren, um seine Anforderungen zu erfüllen.