Wie wähle ich die beste Leistungsmanagementstrategie aus?

Gestaltung einer Leistungsmanagementstrategie, die im besten Interesse des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers liegt, kann einige Zeit in Anspruch nehmen. Im Idealfall spiegelt jede Strategie, die entwickelt wird, die allgemeine Kultur wider, die im Geschäft vorhanden ist, und wird gleichzeitig alle Personalvorschriften und Richtlinien entsprechen, die derzeit von nationalen Aufsichtsbehörden erforderlich sind. Es gibt keine ideale Strategie für das Performance -Management, die zu jeder Situation passt, aber es gibt einige Kernmerkmale, nach denen Sie bei der Auswahl der richtigen Plattform für Ihren laufenden Leistungsmanagementansatz suchen sollten.

Fast jede Art von Leistungsmanagementstrategie basiert darauf, dem Mitarbeiter ein klares Verständnis der Verantwortlichkeiten und Privilegien zu bieten, die mit einer bestimmten Position verbunden sind. Die Idee hier ist sicherzustellenDie zugewiesenen Funktionen der Position. Wenn Sie keine auf diesem Faktor basierende Strategie entwickeln, untergraben Sie den gesamten Versuch mit Sicherheit und veranlassen hochwertige Mitarbeiter, sich anderswo nach Möglichkeiten zu suchen.

Neben der Klarheit der Arbeitsplätze ist es auch wichtig, sowohl formelle als auch informelle Leistungsüberprüfungen einzubeziehen. Dies ermöglicht es, neue Mitarbeiter mit größerer Fähigkeiten zu betreuen und ihnen zu helfen, Erfahrung in der Umgang mit verschiedenen Situationen zu sammeln, wenn sie auftreten. Gleichzeitig helfen Leistungsbewertungen älteren Mitarbeitern auch, die Falle des kontraproduktiven Gewohnheiten zu verhindern und sowohl die persönliche Leistung als auch die Leistung derjenigen in verwandten Positionen zu verringern. Es ist wichtig zu beachten, dass die Überprüfung in diesem Aspekt der Leistungsmanagementstrategie kein einseitiges Tool ist. Die Mitarbeiter sollten ermutigt werden, Feedback und Konstruktiv anzubietenE Kritik, die darauf abzielt, die Produktivität des Geschäfts zu verbessern, was allen Beteiligten zugute kommt.

Belohnungen sind auch der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Leistungsmanagementstrategie. Während viele Menschen Belohnungen als ausschließlich einer besonderen Entschädigung betrachten, z. B. eine Lohnerhöhung oder einen Bonus, ist dies nicht unbedingt der Fall. Es kann eine großartige Möglichkeit sein, einem wertvollen Mitarbeiter ein paar zusätzliche Tage freie Zeiten mit Bezahlung zu bieten, um die Wertschätzung für eine gut gemachte Arbeit zu zeigen. Die Bereitstellung zusätzlicher Anreize über die üblichen Leistungen der Mitarbeiter und das Aufmerksamkeit der Bemühungen, die zum Angebot dieser Extras geführt haben, kann dazu beitragen, die Mitarbeiter zu ermutigen, hart zu arbeiten und schließlich für ihre Bemühungen anerkannt zu werden.

Heute erleichtert die Verwendung von Leistungsmanagement -Strategie -Software es viel einfacher, die allgemeine Leistung jedes Mitarbeiters zu verfolgen. Mit dem richtigen Softwarepaket kann ein Manager Situationen zur Kenntnis nehmen, die die Notwendigkeit hinzufügenAL -Schulung oder Beratung oder Ereignisse, bei denen ein Mitarbeiter die normalen Erwartungen übertroffen hat und die besondere Anerkennung verdient. Die Verwendung von Software zur Verfolgung wichtiger Ereignisse und Situationen kann jedem Manager helfen, die Stärken jedes Mitarbeiter in seiner Anklage zu schätzen und die erforderlichen Tools bereitzustellen, die den Mitarbeitern helfen, sich in Bereichen zu verbessern, in denen sie sich derzeit nicht auszeichnen.