Co to jest CEO?
CEO oznacza Chief Executive Officer i często jest to tytuł osoby, która zajmuje najwyższą pozycję w firmie lub w zarządzie. Powiązany tytuł to prezydent, którego można użyć zamiast tego, ale często sugeruje on poziom demokracji, który nie jest powszechny w większości firm. W sensie firmy pracownicy w większości przypadków nie wybierają prezesa, więc użycie tytułu CEO ma sens.
Niektóre duże firmy mogą faktycznie mieć kilku prezesów lub przynajmniej jednego dla każdego działu. Małe firmy i małe agencje non-profit mają zwykle jednego najwyższego kierownika i wiceprezesa, który przejmuje w razie potrzeby, lub kilku wiceprezesów zwanych po prostu „dyrektorami wykonawczymi”.
To, jak dana osoba zostaje dyrektorem generalnym, jest bardzo zindywidualizowane, w zależności od wielkości firmy, jej wykształcenia i wykształcenia oraz rodzaju firmy. Często, gdy firma zaczyna działalność, jej założyciel działa jako lider. Później, jeśli firma jest rentowna, założyciel może uznać, że nie jest najlepszą osobą do kierowania, lub chciałby realizować inne cele kariery i może zatrudnić kogoś do prowadzenia firmy.
W zarządach, zarówno zysków, jak i organizacji non-profit, CEO może zostać wybrany spośród kilku godnych kandydatów. Ponownie założyciel korporacji może być głównym wyborem, ale wiele razy, zwłaszcza gdy firma produkuje produkt, wynalazca, który zakłada firmę, może naprawdę nie być zainteresowany jego prowadzeniem. On lub ona może zdecydowanie preferować kogoś z większym wyczuciem biznesowym, aby zajął się codziennymi szczegółami bycia „szefem”.
W grupach non-profit można ustalić limity liczby osób, które mogą pełnić funkcję prezesa lub prezesa firmy. Nie zawsze tak jest, a wybranie nie zawsze oznacza, kto jest liderem. Czasami, gdy organizacja non-profit pozostaje niewielka, niewielka rada złożona z dyrektora generalnego, sekretarza, skarbnika lub dyrektora finansowego (CFO) i kilku innych członków zarządu zmienia stanowisko.
Bycie dyrektorem generalnym może oznaczać odpowiedzialność za nadzorowanie wielu różnych oddziałów firmy lub po prostu pomoc w organizowaniu małych spotkań zarządu i nadzorowaniu małych organizacji. Osoba ta może być obecna na zebraniach dla akcjonariuszy, może podpisywać wypłaty i może brać czynny udział w zarządzaniu firmą i ustalaniu celów.
Utalentowany dyrektor generalny wie, że największą siłą, jaką może posiadać, jest delegowanie uprawnień, dzielenie się pracą i pozwalanie innym pracownikom na podejmowanie decyzji wykonawczych oraz rozwój wraz z firmą. Lider, który nigdy nie deleguje, prawdopodobnie będzie bardzo przepracowany, szczególnie w dużej firmie. Osoby zainteresowane głównymi firmami najprawdopodobniej osiągną swój cel, zdobywając stopnie naukowe w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, szczególnie stopnie zaawansowane. Umiejętności zarządzania są znakiem rozpoznawczym utalentowanego dyrektora naczelnego, ponieważ kieruje on firmą w sukces.