Qu'est-ce qu'un PDG?
CEO signifie Chief Executive Officer, et c’est souvent le titre d’une personne qui occupe le poste le plus élevé dans une entreprise ou un conseil d’administration. Un titre connexe est président, qui peut être utilisé à la place, mais il suggère souvent un niveau de démocratie qui n’est pas commun dans la plupart des entreprises. Dans le sens d'une entreprise, dans la plupart des cas, les travailleurs ne choisissent pas de président. Il est donc plus logique d'utiliser le titre de PDG.
Certaines grandes entreprises peuvent en réalité avoir plusieurs PDG, ou au moins un pour chaque département. Les petites entreprises et les petites agences à but non lucratif ont généralement un seul haut dirigeant et un vice-président qui prend la relève en cas de besoin, ou plusieurs vice-présidents simplement appelés "membres exécutifs".
La manière dont une personne devient PDG est très individualisée, en fonction de la taille de l'entreprise, des antécédents et de la formation de la personne concernée, ainsi que du type d'entreprise. Souvent, quand une entreprise commence, le fondateur de l’entreprise joue le rôle de chef de file. Plus tard, si l'entreprise est rentable, le fondateur peut reconnaître qu'il n'est pas la personne la mieux placée pour diriger ou souhaiter poursuivre d'autres objectifs de carrière et engager un responsable pour la diriger.
Dans les conseils d'administration, à but lucratif ou non, un PDG peut être élu parmi quelques candidats dignes. Encore une fois, le fondateur d’une société peut être le premier choix, mais souvent, en particulier lorsque la société fabrique un produit, l’inventeur qui a fondé la société n’a vraiment aucun intérêt à le faire fonctionner. Il ou elle peut de loin préférer une personne ayant un sens des affaires plus développé pour gérer les détails quotidiens de son rôle de "patron".
Dans les groupes à but non lucratif, des limites peuvent être fixées quant au nombre de termes utilisés pour servir de PDG ou de président d'une entreprise. Ce n'est pas toujours le cas, et la détermination de qui est le chef ne se fait pas toujours par élection. Parfois, lorsqu'une organisation à but non lucratif reste petite, un petit conseil composé d'un PDG, d'un secrétaire, d'un trésorier ou d'un directeur financier et de quelques autres membres du conseil fera la rotation du poste.
Être un PDG peut signifier être responsable de la supervision de nombreuses branches différentes d'une entreprise ou simplement aider à organiser de petites réunions du conseil d'administration et superviser de petites organisations. Cette personne peut assister aux réunions des actionnaires, signer des chèques de règlement et jouer un rôle actif dans la gestion de l'entreprise et la définition d'objectifs.
Le talentueux PDG sait que le plus grand pouvoir qu’il puisse posséder est celui de la délégation, du partage du travail et de la possibilité pour les autres employés de prendre des décisions et de se développer au sein de la société. Le dirigeant qui ne délègue jamais de délégués risque d'être très surchargé de travail, en particulier dans une grande entreprise. Ceux qui sont intéressés à diriger des entreprises sont plus susceptibles d’atteindre leur objectif en poursuivant des études en gestion des affaires, en particulier des études avancées. Les compétences en gestion sont la marque du talentueux chef de la direction, car il ou elle assure le succès de la société.