Co to jest czynnik kompensowalny?
Czynnikiem kompensującym jest każdy element pracy, który uważa się za niezbędny do właściwej oceny kwoty wynagrodzenia, która powinna być świadczona w ramach zatrudnienia. Zakres czynników, które mogą być stosowane do ustalania stawek płac i wynagrodzeń, będzie różny, przy czym niektóre z nich będą dotyczyć wyłącznie oceny godzinowych wynagrodzeń, inne ustalania wynagrodzeń, a jeszcze inne za pracę, która jest rekompensowana na podstawie zadania. Oprócz rzeczywistych jednostek wytwarzanych przez nakład pracy czynnikiem kompensującym może być również element stanowiska, taki jak zestaw umiejętności pracownika, wydajność pracownika, a nawet warunki, w których pracownik musi pracować, aby wyprodukować pożądane wyniki.
Przy ustalaniu stawki godzinowej czynnikiem kompensującym, który zwykle ma pewien wpływ na wysokość wynagrodzenia, jest złożoność zadań, które pracownik wykonuje w ramach swoich obowiązków pracowniczych. Zadania, które są klasyfikowane jako wzywające do niewykwalifikowanej siły roboczej lub które są z natury wysoce powtarzalne, mogą mieć niższą stawkę wynagrodzenia. Do pewnego stopnia skuteczność pracownika w wykonywaniu tych zadań może skutkować pewnym wzrostem wynagrodzenia, takim jak podwyżka zasług lub podwyżka w oparciu o długowieczność zatrudnienia danej osoby w firmie. Chociaż powyższe względy będą miały pewien wpływ na zarobione płace, rodzaj wykonywanej pracy zwykle zapewnia kluczowy czynnik rekompensujący za pracę na linii montażowej i podobne rodzaje pracy.
Jeśli chodzi o stanowiska płatne, bardzo ważnym czynnikiem kompensującym jest zwykle zestaw umiejętności, które pracownik wnosi do miejsca pracy. Połączenie formalnego wykształcenia i doświadczenia często skutkuje uzyskaniem wyższego wynagrodzenia, a także dodatkowych świadczeń w ogólnym pakiecie kompensacyjnym. Jest to szczególnie prawdziwe, jeśli wcześniejsze doświadczenia pracownika obejmują szereg sukcesów w świecie biznesu, ponieważ stwarza to wrażenie, że sukcesy te można powielić na korzyść nowego pracodawcy.
Nawet zatrudnienie oparte na pracy akordowej będzie wymagało uwzględnienia czynnika kompensacyjnego lub dwóch. Dzięki tej aplikacji często skupia się na tym, jak szybko pracownik może wyprodukować gotowe jednostki o akceptowalnej jakości. Na przykład pracownik, który jest w stanie wyprodukować dziesięć jednostek na godzinę produkcji w porównaniu do jednego, który może wyprodukować siedem, będzie prawdopodobnie uważany za bardziej wartościowy dla operacji, ponieważ więcej gotowych jednostek oznacza większą szansę na sprzedaż i generowanie zysków. Zazwyczaj firmy oferujące pracę akordową uznają szybkość za czynnik rekompensujący, który wpływa na oferowane wynagrodzenie za ukończoną jednostkę, ustalając tę stawkę wynagrodzenia w punkcie, który pracownik uważa za sprawiedliwy, a jednocześnie umożliwia pracodawcy osiągnięcie przyzwoitego poziomu zysku z każdej sprzedanej jednostki.