Co to jest zarządzanie motywacją?

Zarządzanie motywacją to proces oferowania korzyści pracownikom, którzy osiągają określone cele.Wspólną formą tej techniki zarządzania jest premie dla pracowników opartych na prowizji.Na przykład pracownik, który osiągnie określony cel sprzedaży w dolarach, może zarobić premia lub dodatkowy procent prowizji.Wadą zarządzania motywacją jest to, że może być ograniczona tylko do pracowników, którzy bezpośrednio wpływają na sprzedaż firmy.Stwarza to nierówność wśród pracowników, a inni pracownicy mogą nie pracować tak ciężko, jeśli nie istnieją żadne zachęty.

Aby naprawić nierówność znalezioną w zarządzaniu motywacją, firmy mogą tworzyć konkretne cele dla każdego pracownika lub działu.Dyrektor finansowy może otrzymać premię, jeżeli dział rachunkowości osiągnie bieżący wskaźnik ponad 1,0, co wskazuje, że firma ma dobrą pozycję finansową.Bonusowe zachęty mogą wzrosnąć wraz ze wzrostem wskaźnika, na przykład osiągając poziomy powyżej 1,5 i 2,0.Inne działy mogą również mieć własne specyficzne pomiary.Pozwala to na zwiększenie koncentracji każdego działu na poprawę działalności firmy. Firmy powinny stworzyć program motywacyjny z wymiernymi celami.Wspólne standardy zarządzania motywacją powinny obejmować definicję ukierunkowanej wydajności, sposób mierzenia zachęty, wyników pracowników osiągających motywację oraz definicję konkretnego zwrotu z inwestycji.Nie pozostawia to wątpliwości, czy dział lub pracownik faktycznie osiągnął cel.Firmy powinny współpracować z menedżerami działu, aby właściwie wprowadzić program motywacyjny i wprowadzić wszystkich pracowników w nowym systemie.

Inne opcje mogą być również uwzględnione w programie zarządzania motywacją.Firma może tworzyć różne grupy pracowników, w tym najlepsze w klasie, przeciętnych wykonawców i pracowników gorszych wyników.Firma powinna prywatnie ocenić pracowników i złożyć przegląd w stałym pliku każdego pracownika, aby nie być udostępniane publicznie.Proces ten służy dwóm celom.Kierownicy departamentów mogą otrzymać motywację do liczby najlepszych pracowników w klasie, a pracownik przechodzący z niższej grupy do wyższej grupy może otrzymać bonus.

Głównym celem zarządzania motywacją jest poprawa wszystkich operacji firmy.Program powinien dotrzeć do wszystkich obszarów z pewnym poziomem motywacji.Nawet niewielki bonus przyznany na stanowiska pracowników niezrównanych przez nieruchomość może pomóc w poprawie operacji biznesowych.Firma może również promować swoją kulturę i pracę zespołową, włączając wszystkich pracowników do programu motywacyjnego.Usunięcie pracowników niezachwianych może być również łatwiejsze, ponieważ jednostka ma zapis, że nie osiągnie celów firmy.