Was ist Incentive Management?
Incentive management is the process of offering benefits to employees who achieve specific goals. A common form of this management technique is offering bonuses to commission-based employees. For example, an employee who achieves a specific sales goal in dollars may earn a bonus or additional commission percentage. A flaw with incentive management is that it may only be limited to employees who directly influence the firm’s sales. Dies schafft eine Ungleichheit bei Mitarbeitern, und andere Mitarbeiter können nicht so hart arbeiten, wenn keine Anreize vorhanden sind. Der Chief Financial Officer kann einen Bonus erhalten, wenn die Buchhaltungsabteilung ein aktuelles Verhältnis von mehr als 1,0 erreicht, was darauf hinweist, dass das Unternehmen in einem guten finanziellen Stand ist. Bonus incentives may increase as the ratio climbs, achieving levels over 1.5 and 2.0, for example. Other departments may also have their own specific measUrements. Dies ermöglicht einen erhöhten Fokus jeder Abteilung auf die Verbesserung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens.
Unternehmen sollten ein Anreizprogramm mit messbaren Zielen erstellen. Gemeinsame Standards für das Anreizmanagement sollten eine Definition der gezielten Leistung, die Messung des Anreizes, die Leistung von Mitarbeitern enthalten, die den Anreiz erreichen, und eine Definition der erwarteten spezifischen Kapitalrendite. Dies lässt kaum Zweifel daran, ob eine Abteilung oder ein Mitarbeiter tatsächlich das Ziel erreicht hat. Unternehmen sollten mit Abteilungsleitern zusammenarbeiten, um das Anreizprogramm ordnungsgemäß einzuführen und alle Mitarbeiter mit dem neuen System an Bord zu bringen.
Andere Optionen können auch in das Incentive Management -Programm aufgenommen werden. Das Unternehmen kann verschiedene Gruppen von Mitarbeitern erstellen, einschließlich der besten Klasse, durchschnittlichen Künstler und unterdurchschnittlichen Mitarbeitern. Das Unternehmen sollte die Mitarbeiter privat bewertenund eine Überprüfung in der dauerhaften Datei jedes Mitarbeiters einreichen, nicht öffentlich geteilt werden. Dieser Prozess dient zwei Zwecken. Abteilungsleiter erhalten möglicherweise einen Anreiz für die Anzahl der besten Klassenangestellten, und ein Mitarbeiter, der von einer unteren Gruppe zu einer höheren Gruppe wechselt, kann einen Bonus erhalten.
Das Hauptziel für das Incentive -Management ist die Verbesserung aller Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Das Programm sollte alle Bereiche mit einem gewissen Anreiz erreichen. Selbst ein kleiner Bonus, der für nicht eingestufte Mitarbeiterpositionen verabreicht wird, kann dazu beitragen, den Geschäftsbetrieb zu verbessern. Das Unternehmen kann auch seine Kultur und Teamarbeit fördern, indem alle Arbeitnehmer in das Incentive -Programm aufgenommen werden. Das Entfernen von notleidenden Mitarbeitern kann auch einfacher sein, da die Person die Ziele des Unternehmens nicht erreicht hat.