Co to jest wynagrodzenie motywacyjne?

Zachowaj pracowników wynagrodzeń za dobrą wydajność i mogą zachęcić ich do pracy na wysokim poziomie. Zapewnia rekompensatę za wydajność, a nie wynagrodzenie godzinowe lub ustalanie pensji na podstawie umowy umownej. Badania pokazują, że takie podejście do odszkodowania może być pomocne w niektórych warunkach i może w dłuższej perspektywie zmniejszyć ogólne wydatki dla pracodawców, promując wydajność i działania, które prowadzą do zadowolenia klienta.

Niektóre firmy przyjmują swobodne podejście do wynagrodzenia motywacyjnego. Oferują pracownikom losowe korzyści, aby podziękować im za ich pracę lub w odpowiedzi na wyjątkową wydajność. Losowy charakter takiego wynagrodzenia motywacyjnego oznacza, że ​​pracownicy nigdy nie wiedzą, kiedy to może wystąpić, co stwarza motywację do pracy do wysokiego standardu przez cały czas. Takie odszkodowanie może być również oferowane w czasie, gdy firmy są nieoczekiwanie zajęte. Na przykład

, jeśli księgarnia zmieni lokalizacje, pracownicy mogą otrzymać wynagrodzenie motywacyjne po przejściu za pomoc za pomoc.Podobnie, jeśli pracownik w sklepie spożywczym szybko i skutecznie rozwiąże napiętą sytuację, może zostać podana premia do wynagrodzenia lub inny prezent. Zachęty te mogą obejmować bony upominkowe, bilety na wydarzenia i inne prezenty zaprojektowane w celu podziękowania pracownikom.

Więcej rutynowych wynagrodzeń motywacyjnych jest zaplanowana lub powiązana z określonymi zdarzeniami. Bonusy świąteczne są częstym przykładem wielu firm. Ludzie mogą spodziewać się bonusów podczas zimowych wakacji, z kwotą zależną od jakości pracy i ilości czasu spędzonego w firmie. Niektóre firmy również wydają kwartalne bonusy lub przedstawiają prezenty w urodziny lub po urodzeniu dzieci.

Komisje i podział zysków oferują inny model. W takim przypadku pracownicy robią więcej, gdy firma ma się dobrze, co zachęca ich do uczestnictwa w operacjach, aby pomóc firmie poprawić. Ludzie, którzy sprzedają na prowizji, musząFally sprzedawaj same przedmioty, które mogą stworzyć konkurencyjną kulturę pracy, podczas gdy podział zysków może ułatwić współpracę, ponieważ wszyscy korzystają.

Można zaoferować inny rodzaj wynagrodzenia motywacyjnego, gdy firmy muszą ograniczyć personel. Kierownictwo może poprosić pracowników o rozważenie dobrowolnej odprawy, płatności premii dostarczonej w zamian za dobrowolne rezygnację w celu zmniejszenia liczby wymuszonych zwolnień, które musi dokonać firma. Jako podziękowania za współpracę z firmą, pracownicy, którzy odchodzą na własną rękę, otrzymują większą odprawę rozstania niż ci, którzy są zwolnieni w celu obniżenia liczb w celu rozwiązania problemów budżetowych i problemów, takich jak spadanie popytu na usługi.