Co to jest Incentive Pay?
Motywacyjne wynagrodzenie nagradza pracowników za dobrą wydajność i może zachęcić ich do kontynuowania pracy na wysokim poziomie. Zapewnia rekompensatę za wyniki, a nie wynagrodzenie godzinowe lub ustalanie wynagrodzenia na podstawie umowy. Badania pokazują, że takie podejście do kompensacji może być pomocne w niektórych sytuacjach i może zmniejszyć ogólne wydatki dla pracodawców w perspektywie długoterminowej poprzez promowanie wydajności i działań prowadzących do zadowolenia klienta.
Niektóre firmy zachowują się swobodnie w stosunku do wynagrodzenia motywacyjnego. Oferują pracownikom losowe świadczenia, aby podziękować im za ich pracę lub w odpowiedzi na wyjątkową wydajność. Losowy charakter takiego wynagrodzenia motywacyjnego oznacza, że pracownicy nigdy nie wiedzą, kiedy może on nastąpić, co stwarza motywację do pracy na wysokim poziomie przez cały czas. Taka rekompensata może być również oferowana w czasach, gdy firmy są nieoczekiwanie zajęte.
Na przykład, jeśli księgarnia zmienia lokalizację, pracownicy mogą otrzymać wynagrodzenie motywacyjne po przeprowadzce, aby podziękować im za pomoc. Podobnie, jeśli pracownik sklepu spożywczego szybko i skutecznie rozwiąże napiętą sytuację, może zostać przyznana premia za wynagrodzenie lub inny prezent. Te zachęty mogą obejmować bony upominkowe, bilety na imprezy i inne prezenty zaprojektowane, aby podziękować pracownikom.
Bardziej rutynowe wynagrodzenie motywacyjne jest planowane lub powiązane z określonymi wydarzeniami. Premie wakacyjne są częstym przykładem w wielu firmach. Ludzie mogą spodziewać się premii w okresie ferii zimowych, których kwota zależy od jakości ich pracy i ilości czasu spędzonego w firmie. Niektóre firmy przyznają również kwartalne premie lub wręczają prezenty w dniu urodzin lub narodzin dzieci.
Prowizje i podział zysków stanowią kolejny model. W takim przypadku pracownicy zarabiają więcej, gdy firma dobrze sobie radzi, co zachęca ich do udziału w operacjach, które pomogą firmie się poprawić. Ludzie, którzy sprzedają na zasadzie prowizji, muszą sami sprzedawać przedmioty, co może stworzyć konkurencyjną kulturę pracy, a podział zysków może ułatwić współpracę, ponieważ wszyscy czerpią korzyści.
Inny rodzaj wynagrodzenia motywacyjnego może być oferowany, gdy firmy muszą zmniejszyć liczbę pracowników. Kierownictwo może zażądać, aby pracownicy rozważyli dobrowolne odejście, premię przewidzianą w zamian za dobrowolną rezygnację w celu zmniejszenia liczby przymusowych zwolnień, które firma musi wykonać. W podziękowaniu za współpracę z firmą pracownicy, którzy odchodzą na własną rękę, otrzymują wyższą odprawę pożegnalną niż ci, którzy są zwolnieni do zmniejszania liczb w celu rozwiązania problemów budżetowych i problemów, takich jak spadek popytu na usługi.