Co je motivační odměna?

Motivační odměna odměňuje zaměstnance za dobrý výkon a může je povzbudit, aby pokračovali v práci na vysoké úrovni. Poskytuje náhradu za výkon, nikoli za hodinovou mzdu nebo stanovenou mzdu na základě smluvní dohody. Studie ukazují, že tento přístup k odměňování může být v některých prostředích nápomocný a může dlouhodobě snížit celkové náklady zaměstnavatelů podporou účinnosti a činností vedoucích ke spokojenosti zákazníků.

Některé společnosti přistupují k motivačním platbám příležitostně. Nabízejí zaměstnancům náhodné výhody, aby jim poděkovali za práci nebo za výjimečný výkon. Náhodná povaha takové pobídkové odměny znamená, že zaměstnanci nikdy nevědí, kdy k tomu může dojít, což vytváří motivaci neustále pracovat na vysoké úrovni. Taková kompenzace může být nabídnuta také v době, kdy jsou společnosti neočekávaně zaneprázdněny.

Pokud například knihkupectví změní umístění, mohli by zaměstnanci po přesunu dostat pobídku, aby jim poděkovali za pomoc. Podobně, pokud zaměstnanec v obchodě s potravinami rychle a účinně odstraní napjatou situaci, mohl by být poskytnut platový bonus nebo jiný dar. Tyto pobídky by mohly zahrnovat dárkové certifikáty, vstupenky na akce a další dárky určené k poděkování zaměstnancům.

Pravidelnější pobídková platba je naplánována nebo souvisí s konkrétními událostmi. Prázdninové bonusy jsou běžným příkladem mnoha společností. Lidé mohou očekávat, že během zimních prázdnin dostanou bonusy, přičemž částka závisí na kvalitě jejich práce a množství času, který strávil ve společnosti. Některé firmy také rozdávají čtvrtletní bonusy nebo poskytují dárky k narozeninám nebo při narození dětí.

Provize a sdílení zisku nabízejí jiný model. V tomto případě zaměstnanci vydělají více, když se společnosti daří dobře, což je vybízí k účasti na operacích, které společnosti pomáhají zlepšovat se. Lidé, kteří prodávají za provizi, musí specificky prodávat předměty sami, což může vytvořit konkurenceschopnou pracovní kulturu, zatímco sdílení zisku může usnadnit spolupráci, protože z toho mají prospěch všichni.

Pokud společnosti potřebují snížit počet zaměstnanců, může být nabídnut jiný druh pobídkové odměny. Vedoucí pracovníci mohou požadovat, aby zaměstnanci zvážili dobrovolné odstupné, bonusovou výplatu poskytovanou výměnou za dobrovolné odstoupení za účelem snížení počtu nucených propouštění, které společnost potřebuje. Za poděkování za spolupráci se společností dostávají zaměstnanci, kteří odcházejí sami, vyšší odstupné než ti, kteří jsou propuštěni, aby snížili počet za účelem řešení rozpočtových problémů a problémů, jako je klesající poptávka po službách.