인센티브 페이 란?

인센티브 급여는 직원들에게 우수한 성과를 제공하고 직원들이 계속 높은 수준으로 일하도록 격려 할 수 있습니다. 계약상의 계약에 따라 시간당 임금이나 정해진 급여 대신 성과에 대한 보상을 제공합니다. 연구에 따르면 이러한 보상에 대한 접근 방식은 일부 환경에서 도움이 될 수 있으며 고객 만족을 유도하는 효율성과 활동을 촉진함으로써 장기적으로 고용주의 전반적인 비용을 줄일 수 있습니다.

일부 회사는 인센티브 급여에 대해 일시적인 접근 방식을 취합니다. 그들은 직원들에게 그들의 업무에 대한 감사 또는 탁월한 성과에 대한 응답으로 임의의 혜택을 제공합니다. 이러한 인센티브 지급의 임의적 성격은 직원들이 언제 발생할 수 있는지 알지 못하므로 항상 높은 수준으로 일할 동기를 부여합니다. 이러한 보상은 회사가 예기치 않게 바쁠 때도 제공 될 수 있습니다.

예를 들어 서점에서 위치가 바뀌면 직원들은 이사 후 도움을 준 것에 대해 감사를 표하기 위해 인센티브를 지급받을 수 있습니다. 마찬가지로, 식료품 점의 직원이 시제 상황을 신속하고 효과적으로 제거하면 급여 보너스 또는 기타 선물이 제공 될 수 있습니다. 이러한 인센티브에는 상품권, 행사 티켓 및 직원에게 감사를 표하는 기타 선물이 포함될 수 있습니다.

보다 일상적인 인센티브 지불은 특정 이벤트와 관련이 있거나 예약되어 있습니다. 휴일 보너스는 많은 회사에서 일반적인 예입니다. 사람들은 겨울 휴가 기간 동안 업무의 질과 회사에서 보낸 시간에 따라 보너스를받을 것으로 기대할 수 있습니다. 일부 회사는 또한 분기 별 보너스를 제공하거나 생일 또는 어린이 출생시 선물을 제공합니다.

커미션과 이윤 분배는 또 다른 모델을 제공합니다. 이 경우 직원들은 회사의 성과가 좋을 때 더 많은 것을 창출하므로 회사의 발전에 도움이되는 운영에 참여할 수 있습니다. 커미션으로 판매하는 사람들은 아이템을 직접 판매해야하므로 경쟁력있는 작업 문화를 만들 수 있으며, 이익 분배는 모두에게 이익이되기 때문에 협력을 촉진 할 수 있습니다.

회사가 인력을 줄여야 할 때 또 다른 종류의 인센티브 지급이 제공 될 수 있습니다. 경영진은 직원들에게 자발적 퇴직을 고려하도록 요구할 수 있으며, 회사에 필요한 강제 정리 해고의 수를 줄이기 위해 자발적으로 사임하는 대가로 제공되는 보너스 지불입니다. 회사와 협력 해 주셔서 감사합니다. 혼자서 떠나는 직원은 예산 문제와 서비스 수요 감소와 같은 문제를 해결하기 위해 해고 된 직원보다 높은 퇴직금을받습니다.