Co to jest cykl życia organizacji?
Cykl życia organizacji to szereg etapów, przez które przechodzi firma od jej powstania do ostatecznego zamknięcia. Są one zgodne z przewidywalnym i stabilnym modelem. Wiedząc o cyklu życia organizacji, ludzie mogą podjąć kroki w celu rozwiązania problemu upadku firmy, zanim to nastąpi, w celu utrzymania działalności firmy przez dłuższy okres czasu. Niedostosowanie się do zmian w otoczeniu biznesowym lub gospodarczym może doprowadzić do ostatecznej utraty firmy, ponieważ traci ona przydatność i wydajność oraz przechodzi w zapomnienie.
Pierwszym etapem cyklu życia organizacji jest początkowy rozwój, w którym ludzie decydują się na utworzenie nowego biznesu i współpracują, aby to osiągnąć. Można to również nazwać etapem przedsiębiorczości. Konieczne jest wypracowanie solidnego modelu biznesowego, poszukiwanie finansowania, które pomoże w rozpoczęciu działalności, zatrudnienie personelu i tak dalej. Na tym etapie istnieje wiele wyzwań, ponieważ ludzie pracują nad założeniem firmy.
Na etapie wzrostu firma zostaje założona i zaczyna się rozwijać. Może produkować więcej produktów, rozszerzać obszar usług, zatrudniać więcej pracowników i tak dalej. Ten etap może być bardzo szybki i stanowi ważną część cyklu życia organizacji. Jeśli ludzie dobrze planują i prowadzą działalność, mogą położyć podwaliny pod przyszły sukces. Jeśli nie, problemy z etapu wzrostu mogą później prześladować firmę.
Na etapie dojrzałości firma ma ugruntowaną pozycję w branży, szanowaną nazwę i funkcjonujący model biznesowy. W tym momencie ludzie muszą wprowadzać innowacje, aby utrzymać funkcjonalność firmy. Mogą rozszerzać, zmieniać misje lub podejmować inne kroki, aby utrzymać pozycję lidera w branży. Jeśli nie, firma może wejść w czwarty etap, odmówić. Następuje skurcz, klienci odpływają, rywalizujące firmy przejmują udział w rynku, a firma zaczyna upadać, wchodząc w piąty etap, śmierć.
Każdy etap cyklu życia organizacji ma inne wyzwania, a ludzie mogą je sprostać na różne sposoby. Elastyczność jest zwykle ważna, ponieważ pozwala ludziom dostosować się do zmian w branży, takich jak zaostrzenie przepisów, pojawienie się konkurencji lub wyeliminowanie zapotrzebowania na dany produkt. Zmieniająca się administracja, zachęcanie do innowacji oddolnych poprzez słuchanie sugestii pracowników i podobne środki mogą pomóc firmie utrzymać silną pozycję i rozwijać się w dojrzałości, zamiast zawahać się, gdy ludzie oczekują, że przemysł pozostanie statyczny i nie wprowadzi żadnych zmian w firmie, aby utrzymać swoją działalność .