Co działa równolegle?
Równoległe bieganie odnosi się do praktyki dwóch systemów biznesowych - zwykle starszego systemu i jego nowszego zamiennika - działającego u boku przy tym samym zadaniu w okresie zmiany. Ten okres czasu zapewnia, że nowy system działa poprawnie, umożliwiając porównanie z wynikami starego systemu. Gdy nowa metoda robienia rzeczy zostanie udowodniona skuteczna, stara metoda można odrzucić, a okres uruchomienia równolegle jest zakończony. Wyrażenie równoległe może odnosić się do procesu przełączania części działalności technologii informatycznych firmy na nowy system lub do techniki preferowanej przez działy zasobów ludzkich, w których wcześniejszy personel pozostaje na pokładzie podczas przejścia na nowy personel.
Za każdym razem, gdy zmiana zostanie wprowadzona w świecie biznesu, jest naturalnie pewna niepewność, w jaki sposób nowe cechy operacji będą działać w stosunku do starych. Ponieważ tak jest, liderzy biznesu szukają sposobów na zwalczanie tegoNiepewność i upewnij się, że sprawy działają płynnie nawet w okresach przejścia operacyjnego. Jednym ze sposobów na to jest technika biegania równoległego, która pozwala starej i nowemu działać obok tego samego zadania w okresie przejściowym.
Po wprowadzeniu równoległych działalności firma może upewnić się, że ich nowa inicjatywa umożliwia płynne działanie w krótkim okresie. Ta technika nie dotyczy długoterminowych skutków zmiany. Jest to tylko sposób, aby upewnić się, że nie ma żadnych przerwy w przepływie biznesowym, ponieważ nowe metody zastępują stare. Przy stopniowym przejściu i nowej implementacji działającej wraz ze starym standardem, wszystkie wątpliwości co do wykonalności zmiany można zużyć.
Jako przykład biegania równoległego, wyobraź sobie firmę, która ze względu na zmianę własności chce wprowadzić własnego personelu do prowadzenia rzeczy. Dokonanie tej zmiany wszystko na ONCE może być problematyczne, jeśli nowy personel nie zna wszystkich codziennych podstaw operacji. Z tego powodu nowy reżim może utrzymać starego personelu na pokładzie przez pewien czas, aby wykonywać normalne prace, podczas gdy nowy personel je cieni i otrzymuje potrzebne doświadczenie, którego potrzebują. Gdy wyniki nowego personelu dopasowują wyniki starego personelu pod względem wydajności i niezbędnych obowiązków operacyjnych, stary personel można odpuścić.
Wiele firm często używa teorii działających równoległych jako sposobu, aby upewnić się, że nowe oprogramowanie komputerowe jest w stanie obsługiwać wymagane zadania. Stary oprogramowanie i nowe oprogramowanie otrzymują ten sam wkład z firmy. Po pewnym czasie wyniki dwóch programów można porównać, aby upewnić się, że można dokonać odpowiedniego przejścia bez poświęcania funkcjonalności, wydajności lub wydajności.