Co je paralelní běh?
Paralelní běh se týká praxe dvou obchodních systémů - obvykle staršího systému a jeho novější náhrady - pracující bok po boku při stejném úkolu během období přechodu. Toto časové období zajišťuje, že nový systém funguje správně tím, že umožňuje srovnání s výsledky starého systému. Jakmile je nová metoda dělat věci osvědčena efektivní, může být stará metoda odvrácena a doba paralelního běhu je dokončena. Fráze paralelní běh může odkazovat na proces přepínání části podnikových informačních technologií na nový systém nebo na techniku upřednostňovanou odděleními lidských zdrojů, ve kterých předchozí zaměstnanci zůstanou na palubě během přechodu na nový zaměstnanci. Protože tomu tak je, vedoucí podniků hledají způsoby, jak s tím bojovatnejistota a zajistěte, aby věci běžely hladce i během období provozního přechodu. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je technika paralelního běhu, která umožňuje starému a novému pracovat vedle sebe při stejném úkolu během přechodného období.
Zavedením paralelního běhu může podnik zajistit, aby jejich nová iniciativa umožnila operacím hladce běžet v krátkodobém horizontu. Tato technika se nezabývá tak dlouhodobými účinky změny. Je to jen způsob, jak se ujistit, že nedochází k žádnému přerušení podnikání, protože nové metody nahrazují staré. S postupným přechodem a novou implementací spolu se starým standardem lze zmírnit všechny pochybnosti o proveditelnosti změny.
Jako příklad paralelního běhu si představte firmu, která kvůli změně vlastnictví chce přivést své vlastní zaměstnance, aby věci provozovali. Provedení této změny na ONCE může být problematická, pokud nový personál nezná všechny denní základy operace. Z tohoto důvodu může nový režim udržovat starý personál na palubě po určitou dobu, aby vykonával normální zaměstnání, zatímco nový personál je zastíní a získává zkušenosti po ruce, které potřebují. Jakmile výsledky nového zaměstnance odpovídají výsledkům starého zaměstnance z hlediska produktivity a nezbytných provozních povinností, mohou být starý personál propuštěn.
Mnoho podniků často používá teorii paralelního běhu jako způsob, jak zajistit, aby nový počítačový software byl schopen zvládnout úkoly, které od něj vyžadují. Starý software a nový software obdrží stejný vstup od firmy. Po uplynutí nějaké doby lze porovnat výstupy ze dvou softwarových programů, aby se zajistilo, že správný přechod lze provést bez obětování funkčnosti, účinnosti nebo produktivity.