Vad är parallellt med?
Parallell löpning avser praxis för två affärssystem - vanligtvis ett äldre system och dess nyare ersättning - arbetssidan vid sidan vid samma uppgift under en period av byte. Denna period säkerställer att det nya systemet fungerar korrekt genom att möjliggöra jämförelse med resultaten från det gamla systemet. När den nya metoden för att göra saker har visat sig vara effektiv, kan den gamla metoden krossas och perioden med parallellkörning är klar. Frasen parallellkörning kan hänvisa till processen att byta en del av ett företags informationsteknologiverksamhet till ett nytt system, eller till den teknik som gynnas av mänskliga resursavdelningar där tidigare personal stannar ombord under övergången till en ny personal.
Varje tid en förändring genomförs i affärsvärlden, finns det naturligtvis en viss osäkerhet om hur den nya ansikten kommer att utföra i relation till den gamla förändringen. Eftersom detta är fallet letar företagsledare efter sätt att bekämpa dettaosäkerhet och se till att saker fortsätter att gå smidigt även under perioder med operativ övergång. Ett sätt att göra detta är tekniken för parallellkörning, som gör det möjligt för det gamla och det nya att arbeta sida vid sida vid samma uppgift under en övergångsperiod.
Genom att införa parallellkörning kan ett företag se till att deras nya initiativ gör att verksamheten kan fungera smidigt på kort sikt. Denna teknik handlar inte om de långsiktiga effekterna av förändringen. Det är bara ett sätt att se till att det inte finns något avbrott i affärsflödet eftersom nya metoder ersätter gamla. Med en gradvis övergång och den nya implementeringen som arbetar tillsammans med den gamla standarden kan alla tvivel om genomförbarheten av förändringen överlåtas.
Som ett exempel på parallellkörning, föreställ dig ett företag som på grund av en ägarförändring vill ta in sin egen personal för att driva saker. Gör denna förändring alla på oNCE kan vara problematisk om den nya personalen inte känner till alla de dagliga grunderna i operationen. Av den anledningen kan den nya regimen hålla den gamla personalen ombord under en tid för att göra sina normala jobb, medan den nya personalen skuggar dem och får den erfarenhet som de behöver. När resultaten från den nya personalen matchar resultaten från den gamla personalen när det gäller produktivitet och nödvändiga driftsuppgifter kan den gamla personalen släppas.
Många företag använder ofta teorin om parallellkörning som ett sätt att se till att ny datorprogramvara kan hantera de uppgifter som krävs av den. Den gamla programvaran och den nya programvaran får samma input från verksamheten. Efter att en tid har gått kan utgångarna från de två programprogrammen jämföras för att se till att en korrekt övergång kan göras utan att offra funktionalitet, effektivitet eller produktivitet.