Vad är parallellkörning?

Parallell körning avser praktiken av två affärssystem - vanligtvis ett äldre system och dess nyare utbyte - som arbetar sida vid sida vid samma uppgift under en övergångsperiod. Denna tidsperiod säkerställer att det nya systemet fungerar korrekt genom att möjliggöra jämförelse med resultaten från det gamla systemet. När den nya metoden att göra saker har visat sig vara effektiv kan den gamla metoden brytas in och perioden för parallellkörning är klar. Uttrycket parallellkörning kan hänvisa till processen att byta en del av verksamhetens informationstekniska verksamheter till ett nytt system, eller till tekniken som gynnas av personalavdelningar där tidigare personal stannar ombord under övergången till en ny personal.

Varje gång en förändring genomförs i affärsvärlden finns det naturligtvis viss osäkerhet om hur de nya aspekterna av operationen kommer att fungera i förhållande till de gamla. Eftersom detta är fallet letar företagsledare efter sätt att bekämpa denna osäkerhet och se till att saker fortsätter att fungera smidigt även under perioder med operationell övergång. Ett sätt att göra detta är tekniken för parallellkörning, som gör att gamla och nya kan arbeta sida vid sida vid samma uppgift under en övergångsperiod.

Genom att inrätta parallellkörning kan ett företag se till att deras nya initiativ gör det möjligt för verksamheten att fungera smidigt på kort sikt. Den här tekniken handlar inte om de långsiktiga effekterna av förändringen. Det är bara ett sätt att se till att det inte finns några avbrott i affärsflödet eftersom nya metoder ersätter gamla. Med en gradvis övergång och den nya implementeringen som fungerar tillsammans med den gamla standarden, kan alla tvivel om förändringens genomförbarhet bedömas.

Som ett exempel på parallellkörning, föreställ dig ett företag som på grund av en ägarförändring vill ta in sin egen personal för att driva saker. Att göra denna förändring på en gång kan vara problematiskt om den nya personalen inte känner till de dagliga grunderna för operationen. Av den anledningen kan den nya regimen hålla den gamla personalen ombord under en tid för att utföra sina normala jobb, medan den nya personalen skuggar dem och får den praktiska erfarenheten de behöver. När resultaten av den nya personalen stämmer överens med den gamla personalens resultat vad gäller produktivitet och nödvändiga driftsuppgifter, kan den gamla personalen släppas.

Många företag använder ofta teorin om parallellkörning som ett sätt att se till att ny programvara kan hantera de uppgifter som krävs av den. Den gamla programvaran och den nya programvaran får samma input från verksamheten. Efter en viss tid kan utgångarna från de två programmen jämföras för att se till att en korrekt övergång kan göras utan att offra funktionalitet, effektivitet eller produktivitet.