Co to jest sponsoring projektu?
Sponsoring projektu jest ważną częścią inicjowania i wypełniania projektu w organizacji. Rola sponsora projektu jest różna, ponieważ mogą one działać w celu stworzenia odpowiedzialności, zdefiniowania misji projektu, alokacji lub znalezienia zasobów, radzenia sobie z finansowaniem i zarządzaniem innymi aspektami projektu poprzez zakończenie. Sponsor projektu ma zdolność i uprawnienia do inicjowania projektu i pomocy mu odniesieniu sukcesu, a osobę tę często można znaleźć na wyższych poziomach zarządzania w organizacji.
Zarządzanie strategiczne jest ważnym aspektem sponsorowania projektu. Sponsor projektu jest odpowiedzialny za zapewnienie, że projekt pomaga organizacji osiągnąć swoje cele. Obejmuje to bycie zwolennikiem projektu, a także tworzenie kierunku. Sprzedawanie i przekonanie innych w zakresie rentowności projektu jest ważne przy rozpoczęciu pracy. Jeśli projekt musi dostosować się do celów organizacji, sponsor projektu pomaga upewnić sięzdarza się. Bycie politycznym świadomym jest przydatne w tym obszarze, ponieważ sponsorzy projektów rozumieją, jak współpracować z innymi, aby wykonać rzeczy i osiągnąć cele organizacyjne.
Inną ważną częścią sponsorowania projektu jest idea odpowiedzialności. Sponsorzy projektów tworzą linię czasu, utrzymuj menedżerów na dobrej drodze, konfigurują spotkania, aby upewnić się, że postępy są następujące i pociągają osoby do odpowiedzialności za ich działania za pomocą środków dyscyplinarnych, jeśli to konieczne. Oznacza to również, że sponsor projektu musi być łatwo dostępny dla osób pracujących nad projektem na wypadek, gdyby pojawiło się coś, co należy się poradzić.
Przydzielenie lub znalezienie zasobów projektu również podlega odpowiedzialności sponsora projektu. Zasoby mogą obejmować ludzi, miejsca i rzeczy, w zależności od charakteru projektu. Zasoby finansowe są również ważne, a jedną rolą sponsora projektu jest zapewnienie lubZnajdź finansowanie projektu, chociaż sponsorzy projektów nie zawsze wymyślają fundusze. Tworzenie i monitorowanie budżetu jest dużą częścią sponsorowania projektu po wprowadzeniu finansowania.
Zarządzanie projektem poprzez zakończenie oznacza radzenie sobie z wszystkim i wszystkim, co może się opóźnić projekt. Sponsorzy projektów zajmują się polityką organizacyjną, która może przeszkadzać i delegować pracę pod nimi, w tym menedżerów projektów i liderów zespołów. Udane sponsorowanie projektu obejmuje dużą komunikację między organizacją, kierownikiem projektu i źródłami zewnętrznymi.