Co to jest proces przywództwa?

Proces przywództwa polega na utrzymywaniu relacji między liderami a obserwującymi w celu osiągnięcia celów firmy. Przywództwo to w zasadzie wpływ lidera w osiąganiu wspólnych celów przez wyznawców. Proces współpracy liderów i obserwujących jest różny dla każdej firmy.

Niektóre firmy cenią i włączają programy rozwoju przywództwa do kultury swojej firmy. Wspierają przywództwo na każdym poziomie, zapewniając takie działania, jak warsztaty budowania zespołu. Koncepcja zespołu jest niezwykle ważna w procesie przywództwa, ponieważ należy skupić się zarówno na obserwujących, jak i na liderze. Kulturę organizacyjną lub organizacyjną można postrzegać jako środowisko pracy ukształtowane przez jej przywódców i ucieleśnione przez jego zwolenników.

Obserwujący stają się częścią procesu przywództwa, zaczynając od momentu zatrudnienia. Poziom zadowolenia obserwatora z lidera często zależy od tego, jak dobrze motywuje go do osiągania sukcesów w firmie i dla niej. Jednak ocena obserwatora przez lidera determinuje jego przyszłość w firmie.

Wiele firm ma system oceny wyników do oceny pracowników. Lider może przekazywać obserwatorowi ocenę wyników co kilka miesięcy lub co roku, w zależności od polityki firmy w tej części procesu przywództwa. Zazwyczaj pisemna recenzja jest przygotowywana przez lidera, który następnie omawia ją na prywatnym spotkaniu z obserwującym. Jeśli lider zauważy, że obserwujący potrzebuje poprawy w niektórych obszarach swojej pracy, potrzebny będzie dalszy coaching przywódczy. Jeśli zamiast tego lider stwierdził, że obserwujący przekroczył oczekiwania w miejscu pracy, pracownik może zostać wynagrodzony podwyżką wynagrodzenia lub awansem.

Oceny liderów firm często dokonuje się nieformalnie i formalnie przez kierownictwo wyższego szczebla. Prezes lub dyrektor generalny (CEO) ocenia liderów firmy przynajmniej częściowo na podstawie tego, jak dobrze proces przywództwa motywował pracowników do osiągania wyznaczonych celów, takich jak wzrost sprzedaży lub udany rozwój nowych produktów. Chociaż istnieją różne style przywództwa, każdy lider musi motywować i inspirować innych do pracy nad realizacją wspólnych celów.

Niektóre popularne i skuteczne techniki przywództwa w zakresie inspirowania i motywowania pracowników obejmują dawanie przykładu i nagradzanie inicjatyw. Dawanie przykładu oznacza, że ​​przywódcy ustanawiają skuteczne wytyczne, postępując zgodnie z oczekiwaniami swoich wyznawców; tego rodzaju przywództwo często budzi szacunek i inspiruje motywację. Nagradzanie inicjatywy pracowników może oznaczać bagatelizowanie błędów podczas procesu przywództwa, ale zwracanie uwagi na osiągnięcia.