リーダーシッププロセスとは何ですか？

リーダーシッププロセスは、会社の目標を達成するためのリーダーとフォロワーの間の継続的な関係です。リーダーシップは、基本的に、フォロワーを通じて共有の目標を達成する上でリーダーの影響です。リーダーとフォロワーが協力するプロセスは、ビジネスごとに異なります。

一部の企業は、リーダーシップ開発プログラムを企業文化に評価し、組み込みます。彼らは、チームビルディングワークショップなどの活動を提供することにより、あらゆるレベルでリーダーシップを育てます。チームの概念は、リーダーシップのプロセスにおいて非常に重要です。これは、リーダーだけでなくフォロワーにも焦点を当てるべきです。会社、または組織の文化は、リーダーによって形作られ、フォロワーによって具体化された職場環境と見なすことができます。

フォロワーは、雇われたときに始まるリーダーシッププロセスの一部になります。フォロワーがどれほど満足しているかは、リーダーがしばしば会社で成功を達成するために彼または彼女がどれほどうまくやるかに関係しています。それでも、リードERのフォロワーの評価は、会社における彼または彼女の将来を決定します。

多くの企業には、従業員を評価するためのパフォーマンスレビューシステムがあります。リーダーシッププロセスのこの部分の企業ポリシーに応じて、数ヶ月または年ごとにリーダーによってフォロワーにパフォーマンスレビューが行われる場合があります。通常、書面によるレビューはリーダーによって作成され、リーダーはフォロワーとのプライベートミーティングでそれを議論します。リーダーが、フォロワーが彼または彼女の仕事の一部の分野で改善を必要とすることを指摘した場合、より多くのリーダーシップコーチングが必要になります。代わりに、リーダーがフォロワーが職場の期待を超えていることを発見した場合、従業員は賃金昇給または昇進で報われる可能性があります。

会社のリーダーの評価は、多くの場合、上級管理職によって正式に行われます。社長または最高経営責任者（CEO）は、少なくとも部分的に会社のリーダーを評価しますリーダーシップのプロセスにより、従業員が販売の増加や新製品開発の成功など、設定された目標を達成するように動機付けられました。さまざまなスタイルのリーダーシップがありますが、すべてのリーダーは、共通の目標の実現に向けて取り組むために他の人をやる気にさせ、刺激しなければなりません。

従業員を鼓舞し動機付けるためのいくつかの一般的で効果的なリーダーシップテクニックには、模範と報酬のイニシアチブによるリードが含まれます。例をリードするということは、リーダーがフォロワーを期待するように行動することにより効果的なガイドラインを設定することを意味します。このタイプのリーダーシップは、しばしば尊敬を集め、動機を刺激します。従業員のイニシアチブに報いることは、リーダーシッププロセス中に間違いを軽視することを意味しますが、成果に注意を払うことを意味します。