Vad är ledarskapsprocessen?

Ledarprocessen är den pågående relationen mellan ledare och följare för att uppnå företagets mål. Ledarskap är i grunden en ledares inflytande på att uppnå delade mål genom följare. Processen för ledare och följare som arbetar tillsammans är olika för varje företag.

Vissa företag värderar och integrerar ledarutvecklingsprogram i sin företagskultur. De sköter ledarskap på alla nivåer genom att tillhandahålla aktiviteter som teambuilding-workshops. Begreppet ett team är oerhört viktigt i ledarprocessen, eftersom fokus bör ligga på såväl följare som ledare. Företag eller organisationskultur kan ses som en arbetsmiljö formad av dess ledare och förkroppsligad av dess följare.

Följare blir en del av ledarskapsprocessen som börjar när de anställs. Hur nöjd följaren är med ledaren beror ofta på hur väl han eller hon blir motiverad för att uppnå framgång i och för företaget. Ändå avgör ledarens bedömning av följaren hans eller hennes framtid i företaget.

Många företag har ett system för utvärdering av prestanda för att utvärdera anställda. En resultatgranskning kan ges till följaren av ledaren med några månader eller varje år, beroende på företagets policy för denna del av ledarprocessen. Vanligtvis förbereds en skriftlig recension av ledaren som sedan diskuterar den i ett privat möte med följaren. Om ledaren konstaterar att följaren behöver förbättras inom vissa områden i sitt arbete, kommer mer ledarskapsträning att behövas. Om ledaren i stället har konstaterat att följaren har överskridit förväntningarna på arbetsplatsen, kan den anställda belönas med en löneförhöjning eller en kampanj.

Bedömning av företagsledare görs ofta informellt och formellt av övre ledningen. En verkställande direktör eller verkställande direktör utvärderar företagsledarna åtminstone delvis av hur väl ledarskapsprocessen motiverade anställda att uppnå uppsatta mål som ökad försäljning eller en framgångsrik ny produktutveckling. Även om det finns olika ledarstilar måste varje ledare motivera och inspirera andra att arbeta för att förverkliga gemensamma mål.

Några vanliga och effektiva ledningstekniker för att inspirera och motivera medarbetare inkluderar ledande med exempel och givande initiativ. Att leda med exempel innebär att ledare sätter effektiva riktlinjer genom att agera som de förväntar sig att deras följare ska; denna typ av ledarskap får ofta respekt och inspirerar till motivation. Att belöna medarbetarnas initiativ kan innebära att nedläggning av misstag under ledarprocessen är men att uppmärksamma prestationerna.