Quel est le processus de leadership?
Le processus de leadership est la relation continue entre les leaders et les suiveurs pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Le leadership est fondamentalement l'influence d'un leader dans la réalisation d'objectifs communs par le biais de disciples. Le processus de collaboration entre les dirigeants et les suiveurs est différent pour chaque entreprise.
Certaines entreprises valorisent et incorporent des programmes de développement du leadership dans leur culture d'entreprise. Ils développent le leadership à tous les niveaux en proposant des activités telles que des ateliers de renforcement de l'esprit d'équipe. Le concept d’équipe est extrêmement important dans le processus de leadership, car l’accent devrait être mis sur les suiveurs et sur le leader. La culture d'entreprise ou organisationnelle peut être considérée comme un environnement de travail façonné par ses dirigeants et incarné par ses adeptes.
Les suiveurs deviennent une partie du processus de leadership dès leur embauche. Le degré de satisfaction du suiveur vis-à-vis du dirigeant dépend souvent de la motivation avec laquelle il devient motivé pour réussir dans et pour l'entreprise. Cependant, l'évaluation du suiveur par le dirigeant détermine son avenir dans l'entreprise.
De nombreuses entreprises disposent d’un système d’évaluation du rendement des employés. Une évaluation de la performance peut être remise au suiveur par le responsable tous les quelques mois ou tous les ans, en fonction de la politique de l'entreprise pour cette partie du processus de direction. En règle générale, le responsable prépare un compte rendu écrit qui en discute ensuite lors d'une réunion privée avec le suiveur. Si le responsable constate que le suiveur a besoin d'amélioration dans certains domaines de son travail, il faudra alors davantage de coaching en leadership. Si, à la place, le responsable a constaté que l'adepte avait dépassé les attentes du lieu de travail, l'employé pourrait être récompensé par une augmentation de salaire ou une promotion.
L’évaluation des dirigeants d’entreprise se fait souvent de manière informelle et formelle par la direction. Un président ou un chef de la direction évalue au moins partiellement les dirigeants d’entreprise en fonction de la façon dont le processus de leadership a motivé les employés à atteindre les objectifs fixés, tels que l’augmentation des ventes ou le développement réussi de nouveaux produits. Bien qu'il existe différents styles de leadership, chaque dirigeant doit motiver et inspirer les autres à œuvrer à la réalisation d'objectifs communs.
Parmi les techniques de leadership courantes et efficaces pour inspirer et motiver les employés, citons l'exemple et les initiatives enrichissantes. Prêcher par l'exemple signifie que les dirigeants établissent des directives efficaces en agissant comme ils l'attendent de leurs suiveurs; Ce type de leadership suscite souvent le respect et inspire la motivation. Récompenser l’initiative des employés peut signifier minimiser les erreurs commises pendant le processus de leadership, mais prêter attention aux réalisations.