Was ist der Führungsprozess?
Der Führungsprozess ist die kontinuierliche Beziehung zwischen Führungskräften und Nachfolgern, um die Unternehmensziele zu erreichen. Führung ist im Grunde der Einfluss eines Führers auf das Erreichen gemeinsamer Ziele durch Anhänger. Der Prozess der Zusammenarbeit von Führungskräften und Nachfolgern ist für jedes Unternehmen unterschiedlich.
Einige Unternehmen schätzen und integrieren Führungskräfteentwicklungsprogramme in ihre Unternehmenskultur. Sie fördern die Führung auf allen Ebenen, indem sie Aktivitäten wie Teambuilding-Workshops anbieten. Das Konzept eines Teams ist im Führungsprozess äußerst wichtig, da der Fokus sowohl auf den Anhängern als auch auf den Führungskräften liegen sollte. Die Unternehmens- oder Organisationskultur kann als ein von ihren Führungskräften geprägtes und von ihren Anhängern verkörpertes Arbeitsumfeld angesehen werden.
Follower werden ab ihrer Einstellung Teil des Führungsprozesses. Wie zufrieden der Follower mit dem Leader ist, hängt oft davon ab, wie gut er oder sie motiviert ist, im und für das Unternehmen Erfolg zu haben. Die Einschätzung des Führers des Nachfolgers bestimmt jedoch seine oder ihre Zukunft in der Firma.
Viele Unternehmen verfügen über ein System zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern. Abhängig von den Unternehmensrichtlinien für diesen Teil des Führungsprozesses kann der Leiter dem Follower alle paar Monate oder jährlich eine Leistungsüberprüfung vorlegen. In der Regel wird eine schriftliche Überprüfung durch den Leiter vorbereitet, der sie dann in einem privaten Meeting mit dem Follower bespricht. Wenn der Leiter feststellt, dass der Follower in einigen Bereichen seiner Arbeit Verbesserungen benötigt, ist mehr Führungskräftecoaching erforderlich. Wenn der Leiter stattdessen feststellt, dass der Anhänger die Erwartungen am Arbeitsplatz übertroffen hat, wird der Mitarbeiter möglicherweise mit einer Gehaltserhöhung oder einer Beförderung belohnt.
Die Beurteilung von Unternehmensleitern erfolgt häufig sowohl informell als auch formal durch das obere Management. Ein President oder Chief Executive Officer (CEO) beurteilt die Führungskräfte des Unternehmens zumindest teilweise danach, wie gut der Führungsprozess die Mitarbeiter dazu motiviert hat, festgelegte Ziele wie Umsatzsteigerungen oder eine erfolgreiche Entwicklung neuer Produkte zu erreichen. Obwohl es unterschiedliche Führungsstile gibt, muss jeder Leiter andere motivieren und inspirieren, auf die Verwirklichung gemeinsamer Ziele hinzuarbeiten.
Zu den gängigen und wirksamen Führungstechniken, mit denen Mitarbeiter inspiriert und motiviert werden können, gehören vorbildliches Handeln und lohnende Initiativen. Mit gutem Beispiel vorangehen bedeutet, dass Führungskräfte wirksame Richtlinien festlegen, indem sie so handeln, wie sie es von ihren Anhängern erwarten. Diese Art der Führung wird oft respektiert und motiviert. Die Mitarbeiterinitiative zu belohnen, kann bedeuten, Fehler während des Führungsprozesses herunterzuspielen, aber auf Erfolge zu achten.