Was ist Gruppenführung?
Gruppenführung ist der Prozess der Fokussierung und Ausrichtung auf eine bestimmte Gruppe von Menschen. Diese Art der Führung beinhaltet häufig die Erleichterung und Steuerung der Aktionen der Gruppenteilnehmer sowie die Übernahme der Verantwortung für das Ergebnis der Gruppenbemühungen. Es gibt verschiedene Ansätze für die Gruppenführung, wobei unterschiedliche Stile in verschiedenen Situationen verwendet werden.
Ein Ansatz zur Gruppenführung ist als autokratisch bekannt . Diese Strategie beinhaltet die Verwendung eines zentralen Prozesses zum Treffen von Entscheidungen über Richtlinien und Verfahren. Eine Unternehmensführung dieser Art überträgt diese Verantwortung häufig auf eine Kerngruppe von Führungskräften oder Managern, die sie für die von ihnen getroffenen Entscheidungen zur Verantwortung ziehen. Während es den Mitarbeitern in der Regel frei steht, ihren Vorgesetzten oder Managern Empfehlungen zu unterbreiten, nehmen sie selbst nicht aktiv am Entscheidungsprozess teil. Stattdessen führen sie die Anweisungen des Gruppenleiters aus.
Ein anderer Ansatz zur Gruppenführung ist als demokratischer Stil bekannt. Dieses Modell wird häufig in Situationen verwendet, in denen mehrere Personen gemeinsam für die Aktionen der Gruppe verantwortlich sind. Solange es noch einen wichtigen Entscheidungsträger gibt, fungiert diese Person als Vermittler, der die Gedanken und Ideen der Gruppenmitglieder aktiv anspricht. Sobald die Entscheidung getroffen wurde, wird von allen Gruppenmitgliedern erwartet, dass sie sich an das Ergebnis halten, einschließlich des Gruppenleiters.
Der Laissez-Faire- Stil ist ein weiterer Ansatz zur Gruppenführung. Mitunter als Hands-off-Methode bezeichnet, stellt diese Art von Ansatz der Gruppe im Wesentlichen die Ressourcen zur Verfügung, die zur Erledigung der zugewiesenen Aufgaben erforderlich sind, und tritt dann aus dem Weg und ermöglicht es den Gruppenmitgliedern, die erforderlichen Aufgaben ohne oder mit geringer direkter Beteiligung des zu erledigen Gruppenführer. Bei diesem Ansatz bleibt der Gruppenleiter verfügbar, um Fragen zu beantworten, zu motivieren und zu helfen, wann und wie von den Gruppenmitgliedern gewünscht, bleibt aber ansonsten etwas vom Prozess losgelöst.
Ein Ansatz zur Gruppenführung, von dem manche behaupten, dass er überhaupt nicht wahr ist, ist als abdakratischer Führungsstil bekannt. Bei diesem Modell hat der designierte Gruppenleiter überhaupt keine Autorität über die Gruppenmitglieder. Dieses Gruppenleitungsmodell fördert zwar viel Kreativität, die zu neuen Innovationen führen kann, hat jedoch das größte Potenzial, wesentliche Aufgaben nicht zu erfüllen, da es niemanden gibt, der auf irgendeiner Ebene eine Richtung für die von der Gruppe verfolgten Aktionen vorgibt.
In vielen Führungskräftetrainings werden alle vier Stile auf unterschiedliche Weise behandelt, wobei häufig Szenarien ermittelt werden, in denen jeder Ansatz der Gruppe wahrscheinlich zugute kommen wird. Als Teil der Teambildung ist der demokratische Ansatz hilfreich, wenn die Talente und das Fachwissen aller in der Gruppe genutzt werden müssen, während der autokratische Ansatz sehr effektiv ist, wenn schwierige Entscheidungen schnell getroffen werden müssen. Viele Führungskräftecoaching- und -entwicklungsseminare sowie fortlaufende Schulungen für Gruppenleiter betonen, dass jeder dieser Ansätze in die Dynamik einer einzelnen Gruppe einbezogen werden kann und wann und am besten geeignet ist. Aus diesem Grund wird häufig empfohlen, dass echte Gruppenleiter die Bedürfnisse und Fähigkeiten der Gruppe genau einschätzen können müssen, um zu entscheiden, welcher Ansatz zu einem bestimmten Zeitpunkt am vorteilhaftesten ist.