그룹 리더십이란 무엇입니까?

그룹 리더십은 특정 그룹의 사람들에게 초점과 방향을 제공하는 과정입니다. 이러한 유형의 리더십에는 종종 그룹 참가자의 행동을 촉진하고지도하며 그룹의 노력의 결과에 대한 책임을 받아들이는 것이 포함됩니다. 그룹 리더십에 대한 다양한 접근 방식이 있으며, 다양한 설정에서 다양한 스타일이 사용됩니다.

그룹 리더십에 대한 한 가지 접근 방식은 독재 적이라고 합니다. 이 전략에는 정책 및 절차에 대한 의사 결정을위한 중앙 프로세스 사용이 포함됩니다. 이러한 유형의 기업 리더십은 종종 핵심 책임자 또는 관리자 그룹에 이러한 책임을 부여하여 의사 결정에 책임을집니다. 직원은 일반적으로 감독 자나 관리자에게 권장 사항을 자유롭게 제시 할 수 있지만 의사 결정 프로세스 자체에는 적극적으로 참여하지 않습니다. 대신, 그룹 리더가 발행 한 지침을 수행합니다.

그룹 리더십에 대한 다른 접근법은 민주주의 스타일로 알려져 있습니다. 이 모델은 종종 여러 사람들이 그룹의 행동에 대한 책임을 공유하는 상황에서 사용됩니다. 여전히 중요한 의사 결정자가 있지만 그 사람은 촉진자 역할을하여 그룹 구성원의 생각과 아이디어를 적극적으로 요청합니다. 그러나 결정이 내려지면 모든 그룹 구성원은 그룹 리더를 포함하여 결과를 준수해야합니다.

laissez-faire 스타일은 그룹 리더십에 대한 또 다른 접근법입니다. 때때로 핸드 오프 방법이라고도하는이 유형의 접근 방식은 본질적으로 그룹에 할당 된 작업을 수행하는 데 필요한 리소스를 제공 한 다음 단계에서 벗어나 그룹 구성원이 직접 또는 거의 관여하지 않고 필요한 작업을 완료 할 수 있도록합니다. 그룹 리더. 이 접근 방식을 통해 그룹 리더는 질문에 대답하고 동기를 부여하며 그룹 구성원이 원하는시기와 원할 때 도움을 줄 수 있지만 프로세스와는 다소 분리되어 있습니다.

어떤 사람들이 말하는 진정한 리더십이 아니라는 그룹 리더십에 대한 한 가지 접근법은 민주주의 적 리더십 스타일로 알려져 있습니다. 이 모델을 사용하면 지정된 그룹 리더는 그룹 구성원에 대한 권한이 없습니다. 새로운 혁신으로 이어질 수있는 많은 창의성을 장려하는 한편,이 그룹 리더십 모델은 그룹이 추구하는 행동에 대해 어떤 수준의 방향도 제시 할 수있는 사람이 없기 때문에 필수 과제를 수행하지 못할 가능성이 가장 높습니다.

많은 지도력 훈련 과정은이 네 가지 스타일을 모두 어떤 방식으로 다루며, 종종 각 접근법이 그룹에 도움이 될 수있는 시나리오를 식별합니다. 팀 구축 노력의 일환으로 민주적 접근 방식은 그룹의 모든 사람의 재능과 전문 지식을 활용할 필요가있을 때 도움이되는 반면, 독재적인 접근 방식은 어려운 결정을 빨리 내릴 때 매우 효과적입니다. 많은 지도력 코칭 및 개발 세미나와 지속적인 그룹 지도력 훈련 과정은 이러한 각 접근 방식이 단일 그룹의 역학에 통합되어 가장 적절한시기에 사용될 수 있다고 강조합니다. 이러한 이유로, 어떤 시점에서 어떤 접근법이 가장 유익한지를 결정하기 위해 진정한 그룹 리더가 그룹의 요구와 능력을 정확하게 평가할 수 있어야하는 것이 종종 권장됩니다.