Vad är gruppledarskap?
gruppledarskap är processen att tillhandahålla fokus och riktning till en specifik grupp människor. Ledarskap av denna typ innebär ofta att underlätta och vägleda gruppdeltagarnas handlingar samt acceptera ansvaret för resultatet av gruppens ansträngningar. Det finns ett antal olika metoder för gruppledarskap, med olika stilar som används i olika miljöer.
En strategi för gruppledarskap kallas autokratiska . Denna strategi innebär användning av en central process för att fatta beslut om policyer och förfaranden. Ofta har företagsledning av denna typ detta ansvar i en kärngrupp av chefer eller chefer som håller dem ansvariga för de beslut de fattar. Medan anställda vanligtvis är fria att presentera rekommendationer till sina handledare eller chefer, deltar de inte aktivt i beslutsprocessen själva. Istället utför de de direktiv som utfärdats av gruppledaren.
En annan strategi för groUP -ledarskap är känt som demokratisk -stil. Denna modell används ofta i situationer där flera personer delar ansvar för gruppens handlingar. Även om det fortfarande finns en viktig beslutsfattare, fungerar den personen som en facilitator, och aktivt uppmanar gruppmedlemmarnas tankar och idéer. Men när beslutet har fattats förväntas alla gruppmedlemmar följa resultatet, inklusive gruppledaren.
laissez-faire -stil är en annan metod för gruppledarskap. Ibland kallas denna typ av tillvägagångssätt i huvudsak gruppen med de resurser som behövs för att utföra tilldelade uppgifter, sedan går ut ur vägen och låter gruppmedlemmarna slutföra nödvändiga uppgifter med lite eller inget direkt engagemang av gruppledaren. Med detta tillvägagångssätt förblir gruppledaren tillgänglig för att svara på frågor, för att motivera, enD för att hjälpa när och som önskas av gruppmedlemmarna, men annars förblir något fristående från processen.
En strategi för gruppledarskap som vissa säger inte är sant ledarskap alls är känt som abdacratiska ledarstilen. Med denna modell har den utsedda gruppledaren ingen myndighet över gruppmedlemmarna alls. Samtidigt som den främjar en hel del kreativitet som kan leda till nya innovationer, har denna gruppledarmodell den mest potentialen för att inte utföra väsentliga uppgifter, eftersom det inte finns någon som ger riktning på någon nivå för de åtgärder som gruppen genomför.
Många ledarskapskurser kommer att täcka alla fyra av dessa stilar på något sätt, ofta identifierande scenarier där varje strategi sannolikt kommer att gynna gruppen. Som en del av teambuilding -ansträngningen är den demokratiska strategin till hjälp när det finns ett behov av att dra på talangerna och expertisen hos alla i gruppen, medan den autokratiska strategin är mycket effektiv när TOUGH -beslut måste fattas snabbt. Många ledarskapscoaching och utvecklingsseminarier och pågående gruppledarutbildningskurser betonar att var och en av dessa tillvägagångssätt kan integreras i dynamiken i en enda grupp och användas när och som mest lämpligt. Av denna anledning rekommenderas ofta att verkliga gruppledare måste kunna utvärdera gruppens behov och förmågor för att bestämma vilken strategi som är den mest fördelaktiga vid en viss tidpunkt.