Jaki jest związek między etyką biznesu a wartościami?

Związek między etyką biznesu a wartościami odnosi się do sposobu, w jaki dobra etyka może być stosowana do osiągania wartości firmy. Podczas gdy etyka biznesu bardziej dotyczy kwestii moralności i uczciwości, wartości biznesowe bardziej koncentrują się na ideałach firmy lub sposobie, w jaki chce ona prowadzić swoje sprawy. W pewnym sensie wartości biznesowe są bardziej obowiązkowe dla pracowników niż etyka biznesowa ze względu na fakt, że etyka jest bardziej wrodzona, podczas gdy wartości biznesowe są bardziej zdefiniowane, a także zwykle uwzględniane w celach korporacyjnych organizacji.

Przykład związku między etyką biznesu a wartościami można zobaczyć w dziedzinie punktualności. Firmy zwykle mają określony czas, w którym oczekuje się od pracowników wznowienia obowiązków w ciągu dnia. Może to być w formie zmian lub w postaci bardziej stałego harmonogramu pracy. Związek między etyką biznesu a wartościami polega na tym, w jaki sposób pracownicy przestrzegają harmonogramu. Wyraźną demonstrację tego można zaobserwować w sytuacji, gdy od pracowników oczekuje się, że sami wprowadzą swój czas przybycia ręcznie, a nie za pomocą zautomatyzowanego systemu, który wprowadzi ich dokładnie w momencie przybycia. Etycznie powinni podać dokładny czas przybycia, nawet gdy się spóźnią, chociaż niektórzy pracownicy mogą próbować skorzystać z organizacji, cofając czas przybycia do tyłu.

Kolejnym obszarem badania związku między etyką biznesu a wartościami jest wykorzystanie zasobów w organizacji przez pracowników. Jeśli jedną z wartości firmy jest wykorzystanie wszystkich jej zasobów do maksymalnego limitu, przypadek, w którym najwyższe kierownictwo organizacji przyznałoby sobie ogromne premie, może być postrzegany zarówno jako nieetycznie chciwy, jak i sprzeczny z wartościami organizacji . Taki scenariusz może być nawet gorszy, jeśli firma nie osiągnie znacznego zysku za ten kwartał biznesowy, a mimo to menedżerowie nadal przyznają sobie ekstrawaganckie premie ze szkodą dla akcjonariuszy i innych pracowników. Etyczne zastosowanie wartości organizacji oznaczałoby, że liderzy firmy będą ćwiczyć więcej powściągliwości i lepszego zarządzania zasobami firmy, dla dobra organizacji, a nie dla ich osobistej satysfakcji.