Jaki jest związek między etyką biznesową a wartościami?

Związek między etyką biznesową a wartościami odnosi się do sposobu, w jaki można zastosować dobrą etykę w kierunku osiągnięcia wartości firmy. Podczas gdy etyka biznesowa jest bardziej zainteresowana kwestiami moralności i uczciwości, wartości biznesowe bardziej koncentrują się na ideałach firmy lub na sposobie prowadzenia swoich spraw. W pewnym sensie wartości biznesowe są bardziej obowiązkowe dla pracowników niż etyka biznesowa ze względu na fakt, że etyka jest bardziej wrodzona, podczas gdy wartości biznesowe są bardziej zdefiniowane, a także zwykle włączane do celów korporacyjnych organizacji.

Przykład związku między etyką biznesową a wartościami można zobaczyć w obszarze punktualności. Firmy zwykle mają czas, kiedy pracownicy powinni wznowić swoje obowiązki na dzień. Może to mieć postać zmian lub w postaci bardziej trwałego harmonogramu pracy. Związek między etyką biznesową a wartościami polega na tym, w jaki sposób dbanymi pracownikami utrzymująharmonogram terminu. Wyraźną demonstrację tego można zobaczyć w sytuacji, w której pracownicy powinni wypełnić czas przyjazdu ręcznie, a nie za pośrednictwem zautomatyzowanego systemu, który byłby ich zgodny w dokładnym momencie przybycia. Etycznie powinni wypełnić dokładny czas przyjazdu, nawet gdy późno, chociaż niektórzy pracownicy mogą próbować skorzystać z organizacji, cofając czas przybycia wstecz.

Kolejnym obszarem do eksploracji związku między etyką biznesową a wartościami znajduje się w obszarze wykorzystania zasobów w organizacji przez pracowników. Jeżeli jedna z wartości firmy jest wykorzystanie wszystkich zasobów do maksymalnego limitu, przypadek, w którym najwyższe kierownictwo organizacji przyznaje ogromne bonusy dla siebie, może być postrzegane zarówno jako nieetycznie zachłanne, jak i sprzeczne z wartościami organizacji. Taki scenariusz miGHT będzie nawet gorsze, jeśli firma nie osiągnie znacznego zysku dla tego kwartału biznesowego, ale menedżerowie nadal przyznają sobie ekstrawaganckie premie na szkodę akcjonariuszy i innych pracowników. Etyczne zastosowanie wartości organizacji oznaczałoby, że liderzy firmy praktykowaliby większe ograniczenia i lepsze zarządzanie zasobami firmy, dla dobra organizacji, a nie ich osobistej satysfakcji.