Jaký je vztah mezi obchodní etikou a hodnotami?

Vztah mezi podnikatelskou etikou a hodnotami se týká způsobu, jakým lze dobrou etiku aplikovat na dosažení hodnot společnosti. Zatímco obchodní etika se více zabývá otázkami morálky a integrity, obchodní hodnoty se více zaměřují na ideály společnosti nebo na způsob, jakým chce své záležitosti vést. V jistém smyslu jsou obchodní hodnoty pro zaměstnance závaznější než obchodní etika kvůli skutečnosti, že etika je vrozená, zatímco obchodní hodnoty jsou definovány a také obvykle začleněny do podnikových cílů organizace.

Příklad vazby mezi obchodní etikou a hodnotami lze vidět v oblasti přesnosti. Podniky mají obvykle stanovenou dobu, kdy se od zaměstnanců očekává, že budou znovu plnit své povinnosti dne. Může to být ve formě směn nebo ve formě trvalejšího pracovního rozvrhu. Vztah mezi podnikatelskou etikou a hodnotami spočívá v tom, jak dotyční zaměstnanci dodržují časový plán. Jasnou demonstraci toho lze vidět v situaci, kdy se očekává, že zaměstnanci vyplní svůj čas příjezdu sami ručně, nikoli prostřednictvím automatizovaného systému, který by je nařídil v jejich přesný čas příjezdu. Eticky by měli vyplnit přesný čas příjezdu, i když pozdě, i když někteří zaměstnanci se mohou pokusit využít výhody organizace tím, že svůj čas příjezdu vrátí zpět.

Další oblastí pro zkoumání vazby mezi podnikatelskou etikou a hodnotami je oblast využití zdrojů v organizaci zaměstnanci. Pokud je jednou z hodnot společnosti využití všech jejích zdrojů na maximální limit, může být případ, kdy by vrcholový management organizace udělil obrovské bonusy sobě, považován za neeticky chamtivý a odporující hodnotám organizace. . Takový scénář by mohl být ještě horší, pokud společnost v daném obchodním čtvrtletí nedosáhne znatelného zisku, přesto si manažeři stále přiznávají extravagantní bonusy na úkor akcionářů a ostatních zaměstnanců. Etické uplatňování hodnoty organizace by znamenalo, že by vedoucí představitelé společnosti praktikovali více zdrženlivosti a lepší správu zdrojů společnosti, pro dobro organizace a ne pro jejich osobní spokojenost.