Jaka jest rola zarządzania personelem w rządzie?

Zarządzanie personelem w rządzie nie różni się od zarządzania personelem w prywatnym przedsiębiorstwie. Jego celem jest znalezienie osób, które mogą być efektywnymi pracownikami, zaoferowania pracownikom możliwości zdobycia umiejętności i odniesienia sukcesu oraz stworzenia wartościowej siły roboczej, która wykracza poza sektor publiczny. W niektórych przypadkach można pomyśleć, że rząd powinien być wzorem pracodawcy, przedstawiając odpowiednie procedury zarządzania personelem prywatnym. Jako minimum, sektor publiczny powinien oferować osobom fizycznym pewne możliwości pracy w środowisku nieopartym na zyskach. Krótko mówiąc, te pozycje mogą dotyczyć raczej innych osób niż dochodowych dochodów.

Agencje rządowe potrzebują osób, które mogą wykonywać zadania administracyjne w ramach organizacji. Podobnie jak prywatne firmy, każda agencja rządowa jest odpowiedzialna za obsadzanie stanowisk efektywnymi pracownikami. Chociaż zarządzanie personelem w rządzie może rozpocząć się od jednej agencji odpowiedzialnej za znalezienie potencjalnych kandydatów, każda agencja podejmuje własne decyzje o zatrudnieniu. Dzięki temu agencja może znaleźć najlepiej dopasowanych kandydatów na stanowiska, których decyzje często opierają się na wiedzy, umiejętnościach i zdolnościach, które dana osoba wnosi do pracy. Inne cechy - takie jak osobowość - mogą również być brane pod uwagę w przypadku niektórych pozycji.

Celem pracy jest nie tylko zapewnienie wynagrodzenia za pracę, chociaż niektórzy pracownicy mogą po prostu zadowolić się tym rozwiązaniem. Zarządzanie personelem w rządzie może również przedstawiać określone stanowiska pracy jako szansę na odniesienie sukcesu przez osobę w sposób niemożliwy do osiągnięcia w innym miejscu. Na przykład zagraniczne agencje pomocowe mogą przedstawiać stanowiska lekarzy lub pielęgniarki w krajach trzeciego świata jako okazję do zmiany świata. Daje to niematerialne korzyści, które często są niezmierzone w porównaniu ze standardową pracą w sektorze prywatnym. Te i inne stanowiska stanowią nie tylko okazję do uczenia się umiejętności i poszerzania wiedzy osobistej, ale także poczucie robienia czegoś więcej niż zbieranie wypłaty.

Zatrudnienie w sektorze publicznym musi być czymś więcej niż pracą w instytucji rządowej. Osoby pracujące w sektorze publicznym powinny zrozumieć, że zarządzanie personelem w rządzie polega również na szkoleniu tych osób, aby odniosły sukces w innych krajach. Na przykład każda agencja rządowa powinna pracować normalnie i przedstawiać pewne wytyczne dotyczące akceptowalnej pracy. Racjonalne oczekiwania - wraz z okazjonalnymi premiami lub podwyżkami rekompensat - pozwalają pracownikom rządowym zrozumieć, jak działają inne miejsca pracy. Zarządzanie personelem w rządzie może następnie reorganizować się bez obawy, że zwolnieni pracownicy nie będą mogli odnieść sukcesu w innym miejscu, jeśli to konieczne.