Jaká je role řízení personálu ve vládě?

Řízení personálu ve vládě se neliší od řízení personálu v soukromém podnikání. Jeho účelem je najít jednotlivce, kteří mohou být efektivními zaměstnanci, nabídnout zaměstnancům příležitost učit se dovednosti a uspět a vytvořit oceněnou pracovní sílu, která přesahuje veřejný sektor. V některých případech může být myšlenkovým vlakem, že vláda by měla být modelovým zaměstnavatelem a představuje řádné postupy pro správu soukromých obchodních pracovníků. Veřejný sektor by měl na holém minimu nabídnout jednotlivcům některé možnosti pracovat v prostředí, které není založeno na zisku. Stručně řečeno, tyto pozice mohou být spíše o službě druhým než lukrativní příjmy. Stejně jako soukromé podniky je každá vládní agentura odpovědná za personální pozice s efektivními zaměstnanci. Ačkoli management personálu ve vládě může začít s jednou agenturou odpovědnou za nalezení PoteKandidáti NTIAL, každá agentura činí vlastní rozhodnutí o náboru. To umožňuje agentuře najít nejvhodnější kandidáty na pozice, přičemž rozhodnutí je často založena na znalostech, dovednostech a schopnostech, které jednotlivec přináší do práce. Jiné vlastnosti - například osobnost - mohou být také úvahou pro určité pozice.

Účelem práce není pouze poskytnout kompenzaci za práci, ačkoli někteří zaměstnanci mohou být s tímto uspořádáním jednoduše spokojeni. Řízení personálu ve vládě může také představit určitá pracovní místa jako příležitost pro jednotlivce uspět způsobem, který jinde není možný. Například agentury pro zahraniční pomoc mohou představovat lékaře nebo ošetřovatelské pozice do zemí třetího světa jako příležitost ke změně světa. To vytváří nehmotné výhody, které jsou ve srovnání se standardní prací soukromého sektoru často nesmírné. Tyto pozice a další do Nejen představte příležitost naučit se dovednosti a zlepšit osobní znalosti, ale také pocit dělat něco víc než sbírat výplatu.

Zaměstnanost ve veřejném sektoru musí být více než jen práce ve vládním prostředí. Jednotlivci pracující ve veřejném sektoru by měli pochopit, že řízení personálu ve vládě je také o školení těchto jednotlivců, aby uspěli jinde. Například každá vládní agentura by měla pracovat v normálním dni a předložit určité pokyny pro přijatelnou práci. Přiměřená očekávání - spolu s příležitostnými bonusy nebo zvyšováním kompenzace - umožňují zaměstnancům vlády pochopit, jak jiná pracoviště fungují. Řízení personálu ve vládě pak může reorganizovat bez obav, že propuštěné pracovníci nebudou moci v případě potřeby uspět jinde.