Jaká je role personálního managementu ve vládě?
Personální management ve vládě se neliší od personálního managementu v soukromém podnikání. Jeho účelem je najít jednotlivce, kteří mohou být efektivními zaměstnanci, nabídnout jim příležitosti k tomu, aby se naučili dovednostem a uspěli, a vytvořili hodnotnou pracovní sílu, která přesahuje veřejný sektor. V některých případech může být myšlenkou, že vláda by měla být vzorovým zaměstnavatelem a měla by představovat vhodné postupy pro správu soukromého obchodního personálu. Veřejný sektor by měl přinejmenším nabídnout jednotlivcům možnosti pracovat v prostředí, které není založeno na zisku. Stručně řečeno, tyto pozice mohou být spíše o službě jiným než lukrativní příjmy.
Vládní agentury potřebují jednotlivce, kteří mohou provádět administrativní úkoly v rámci organizačního prostředí. Stejně jako soukromé podniky je každá vládní agentura odpovědná za personální pozice u efektivních zaměstnanců. Přestože personální management ve vládě může začít u jedné agentury odpovědné za nalezení potenciálních kandidátů, každá agentura přijímá vlastní rozhodnutí o najímání. To umožňuje agentuře najít nejvhodnější kandidáty na pozice s rozhodnutími často založenými na znalostech, dovednostech a schopnostech, které jednotlivec přináší do práce. U některých pozic mohou být také zohledněny další charakteristiky - například osobnost.
Účelem práce není pouze poskytnout náhradu za práci, i když někteří zaměstnanci mohou být s tímto ujednáním spokojeni. Personální řízení ve vládě může také představovat určitá pracovní místa jako příležitost pro jednotlivce uspět způsobem, který jinde není možný. Agentury pro zahraniční pomoc mohou například představit lékaře nebo ošetřovatelské pozice zemím třetího světa jako příležitost ke změně světa. To vytváří nehmotné výhody, které jsou často ve srovnání se standardní prací v soukromém sektoru často neměřitelné. Tyto pozice a další nepředstavují pouze příležitost naučit se dovednosti a zlepšit osobní znalosti, ale také pocit, že něco udělají víc než jen vybírání výplaty.
Zaměstnanost ve veřejném sektoru musí být více než jen práce ve vládním prostředí. Jednotlivci pracující ve veřejném sektoru by měli pochopit, že personální řízení ve vládě je také o školení těchto jednotlivců, aby uspěli jinde. Každá vládní agentura by například měla pracovat běžný den a předkládat určité pokyny pro přijatelnou práci. Rozumná očekávání - spolu s příležitostnými odměnami nebo zvýšením odměn - umožňují vládním zaměstnancům pochopit, jak fungují jiná pracoviště. Personální management ve vládě se pak může beze strachu reorganizovat, že propuštění pracovníci nebudou v případě potřeby schopni jinde uspět.