정부에서 인사 관리의 역할은 무엇입니까?

정부의 인사 관리는 개인 사업의 인사 관리와 다르지 않습니다. 그것의 목적은 효과적인 직원이 될 수있는 개인을 찾고, 직원이 기술을 배우고 성공할 수있는 기회를 제공하며, 공공 부문을 넘어 확장 된 소중한 인력을 창출하는 것입니다. 어떤 경우에는 정부가 모범 고용주가되어야하며 민간 사업 인력 관리를위한 적절한 절차를 제시해야합니다. 최소한 공공 부문은 개인이 이익을 기준으로하지 않는 환경에서 일할 수있는 몇 가지 옵션을 제공해야합니다. 요컨대, 이러한 입장은 수익성있는 소득이 아닌 다른 사람에게 봉사하는 것에 관한 것일 수 있습니다.

정부 기관에는 조직 환경 내에서 관리 작업을 완료 할 수있는 개인이 필요합니다. 민간 기업과 마찬가지로 각 정부 기관은 효과적인 직원을 고용하는 직책을 맡고 있습니다. 정부의 인사 관리는 잠재적 후보를 찾는 하나의 대행사로 시작할 수 있지만 각 대행사는 자체적으로 결정을 내립니다. 이를 통해 대행사는 개인이 직업에 제공하는 지식, 기술 및 능력을 기반으로 결정을 내리면서 직책에 가장 적합한 후보를 찾을 수 있습니다. 성격과 같은 다른 특성들도 특정 직책에 대해 고려할 수 있습니다.

직업의 목적은 단순히 노동에 대한 보상을 제공하는 것이 아니라 일부 직원은 단순히이 계약에 만족할 수 있습니다. 정부의 인사 관리는 특정 직업을 다른 곳에서는 불가능한 방식으로 성공할 수있는 기회로 제시 할 수도 있습니다. 예를 들어, 외국 원조 기관은 세계를 변화시킬 수있는 기회로 제 3 세계 국가에 의사 또는 간호 위치를 제시 할 수 있습니다. 이것은 표준 민간 부문의 직업과 비교할 때 종종 측정 할 수없는 무형의 이점을 만듭니다. 이 직책과 다른 사람들은 기술을 배우고 개인적인 지식을 향상시킬 수있는 기회를 제공 할뿐만 아니라 급여를받는 것 이상의 일을하는 느낌을줍니다.

공공 부문 고용은 정부 환경에서 일하는 것 이상이어야합니다. 공공 부문에서 일하는 사람들은 정부의 인사 관리가 다른 사람들이 성공할 수 있도록 훈련시키는 것에 관한 것임을 이해해야합니다. 예를 들어, 각 정부 기관은 정상적인 날을 근무하고 수용 가능한 작업에 대한 특정 지침을 제시해야합니다. 때때로 보상 보너스 또는 증가와 함께 합리적인 기대는 공무원이 다른 직장의 운영 방식을 이해할 수있게합니다. 정부의 인사 관리는 해고 된 근로자가 필요한 경우 다른 곳에서 성공할 수 없다는 두려움없이 재조직 할 수 있습니다.