조달 아웃소싱이란 무엇입니까?

조달 아웃소싱은 비즈니스 또는 조직이 외부 회사로부터 조달 서비스를 구매하는 상황을 설명하는 데 사용되는 일반적인 용어입니다. 아웃소싱은 오랫동안 비즈니스 모델로 사용되어 왔지만 1990 년대 중반 대기업이 다른 국가에있는 회사에 아웃소싱 관리 기능을 제공하기 위해 보수가 좋은 직책을 줄이기 시작하면서 악명이 높아졌습니다. 아웃소싱의 주요 목표는 효율성을 높이고 관리 오버 헤드 비용을 줄이는 것입니다.

조달이라는 용어는 주로 다른 공급 업체의 제품 및 서비스 구매에 중점을 둔 광범위한 활동을 설명하는 데 사용됩니다. 사용되는 방법과 프로세스는 산업마다 약간 씩 다르지만 대부분은 상당히 일반적입니다. 많은 회사들이 아웃소싱에 대한 단계적인 접근 방식을 취하여 조달 회사가 고객의 승인없이 특정 임계 값 미만의 모든 거래를 완료 할 수 있도록합니다. 고객은 필요에 따라 조달 전문가의 도움과 조언을 받아 특정 달러 가치 이상의 협상이나 계약을 완료 할 수 있습니다.

조달 아웃소싱 회사를 찾는 경우 검토 프로세스의 일부로 지불 방법, 제공 할 정확한 서비스 및 성과를 평가하기위한 메트릭의 세 가지 영역이 있습니다. 해외에있는 회사에 조달을 아웃소싱하는 회사는 법적 계약 의무, 운영 시간 및 관리 입력 또는 액세스를 검토해야합니다. 조달 서비스 회사 선정은 공개 계약 입찰 프로세스를 통해 완료해야합니다. 이러한 유형의 작업은 조달 서비스 회사의 주요 기능이므로 입찰 응답의 품질이 매우 드러날 수 있습니다.

조달 아웃소싱에는 일반적으로 구매 비율 또는 구매 주문 당 고정 요금의 두 가지 지불 방법이 있습니다. 구매 비율은 서비스 회사를 통해 처리 된 총 지출을 기준으로 청구되는 정액 비율입니다. 인보이스는 일반적으로 매달 제출되어 처리 된 모든 주문의 달러 가치, 달성 된 총 절감액 및 렌더링 된 서비스에 대한 금액을 나타냅니다. 정액 요금은 거래 규모에 따라 결정됩니다. 두 방법 모두 송장 값을 부풀 리도록 조작 할 수 있으며 신중하게 관리해야합니다.

조달 서비스 회사가 제공 할 서비스 목록을 명확하게 정의해야합니다. 지불 조건,보고 요구 사항, 에스컬레이션 절차 및 서비스 수준은이 유형의 계약에서 모두 중요합니다. 계약서에 매우 자세한 수준으로 포함되어 있는지 확인하십시오. 회사가 제공 할 지표는 계약 서비스와 연결되어야합니다. 이 값은 조달 아웃소싱 회사가 계약 및 서비스 수준 계약을 충족하는지 확인하는 데 사용됩니다.