Hvad er rollen som personalestyring i regeringen?

Personalledelse i regeringen er ikke anderledes end personalledelse i en privat virksomhed. Dets formål er at finde enkeltpersoner, der kan være effektive medarbejdere, give ansatte mulighed for at lære færdigheder og få succes og skabe en værdsat arbejdsstyrke, der strækker sig ud over den offentlige sektor. I nogle tilfælde kan et tankegang være, at regeringen skal være en model arbejdsgiver, der præsenterer passende procedurer for ledelse af privat virksomhedspersonale. Som det mindste bør den offentlige sektor tilbyde nogle muligheder for enkeltpersoner til at arbejde i et miljø, der ikke er baseret på overskud. Kort sagt handler disse positioner muligvis mere om at tjene andre end lukrative indkomster.

Regeringskontorer har brug for personer, der kan udføre administrative opgaver inden for en organisatorisk ramme. Ligesom private virksomheder er hvert regeringsorgan ansvarligt for personalepositioner med effektive medarbejdere. Selvom personaleledelse i regeringen muligvis starter med et agentur, der er ansvarlig for at finde potentielle kandidater, træffer hvert agentur deres egne ansættelsesbeslutninger. Dette giver et bureau mulighed for at finde de bedst egnede kandidater til stillinger, med beslutninger ofte baseret på den viden, færdigheder og evner, som en person bringer til jobbet. Andre egenskaber - såsom personlighed - kan også være en overvejelse for visse positioner.

Formålet med et job er ikke kun at yde kompensation for arbejdskraft, skønt nogle ansatte simpelthen er tilfredse med denne ordning. Personalledelse i regeringen kan også præsentere visse job som en mulighed for et individ til at lykkes på en måde, der ikke er mulig andre steder. For eksempel kan udenlandske hjælpeorganer præsentere læge- eller sygeplejepositioner til tredjelande som en mulighed for at ændre verden. Dette skaber immaterielle fordele, der ofte er umålelige, når man sammenligner med et standard job i den private sektor. Disse positioner og andre giver ikke kun en mulighed for at lære færdigheder og forbedre personlig viden, men også en følelse af at gøre noget mere end at samle en løncheck.

Offentlig beskæftigelse skal handle om mere end at arbejde et job i en regeringsmæssig sammenhæng. Personer, der arbejder i den offentlige sektor, bør forstå, at personaleledelse i regeringen også handler om at uddanne disse personer til at få succes andre steder. For eksempel bør hvert regeringsorgan arbejde en normal dag og fremlægge visse retningslinjer for acceptabelt arbejde. Rimelige forventninger - sammen med lejlighedsvis kompensationsbonus eller stigning - giver regeringsansatte mulighed for at forstå, hvordan andre arbejdspladser fungerer. Personaleledelse i regeringen kan derefter omorganisere uden frygt for, at afskedigede arbejdstagere ikke er i stand til at lykkes andre steder, hvis det er nødvendigt.