Co to jest dobrowolny obrót?

Dobrowolny obrót opisuje wielkość rotacji pracowników, która występuje w wyniku decyzji pracowników o rezygnacji ze stanowisk i dobrowolnym odejściu od pracodawcy. Kontrastuje to z obrotem mimowolnym, czyli obrotem, który występuje bez zgody pracownika. Zazwyczaj dobrowolny obrót koncentruje się głównie na sytuacjach, w których pracownicy decydują się na złożenie rezygnacji z różnych przyczyn, zamiast być rozwiązanym według uznania pracodawcy.

Istnieje kilka różnych powodów, dla których może wystąpić dobrowolny obrót. Jednym z najczęstszych powodów jest to, że pracownicy znajdują stanowiska u różnych pracodawców, którzy oferują więcej w postaci wynagrodzeń, wynagrodzeń lub świadczeń. W tym scenariuszu pracownik składa rezygnację obecnemu pracodawcy, często składając zawiadomienie z wyprzedzeniem zwyczajowe w kulturze, w której znajduje się firma. Pracodawca ma wówczas możliwość natychmiastowego zwolnienia pracownika lub umożliwienia mu dopełnienia warunków tego zawiadomienia.

Innym częstym powodem dobrowolnego obrotu są zmiany okoliczności życiowych pracowników. Na przykład pracownik może założyć rodzinę i woli poświęcić więcej czasu na wychowanie dziecka. W takim przypadku pracownik może zrezygnować z zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin przez pierwsze lata po urodzeniu dziecka, pozostawiając otwarte możliwości założenia firmy domowej lub zabezpieczenia pracy w niepełnym wymiarze godzin w innej firmie w późniejszym terminie.

Przeniesienie to kolejny powód dobrowolnego obrotu. Małżonkowie i partnerzy mogą zrezygnować z pracy w celu przeprowadzki z ukochaną osobą, która zostaje przydzielona do nowego miejsca pracy. W innych przypadkach pracownicy mogą zdecydować się na przeprowadzkę, aby skorzystać z możliwości edukacyjnych lub warunków pogodowych, które bardziej sprzyjają zarządzaniu problemem zdrowotnym.

Chociaż istnieje wiele przyczyn dobrowolnego obrotu, pracodawcy zazwyczaj starają się zniechęcić wartościowych pracowników do opuszczania stanowisk, jeśli to w ogóle możliwe. W niektórych przypadkach może to oznaczać oferowanie dodatkowych zachęt pod względem wynagrodzenia lub korzyści w celu pozostania w firmie. W innych przypadkach może być możliwe skonstruowanie środków pozwalających pracownikowi zarządzać swoimi obowiązkami za pośrednictwem wirtualnego środowiska biurowego bez względu na położenie geograficzne pracownika. Gdy te rozwiązania są wykonalne, pracodawca oszczędza czas i pieniądze, które można by przeznaczyć na zlokalizowanie, rekrutację i szkolenie wykwalifikowanych kandydatów w miejsce tych, którzy dobrowolnie zdecydowali się odejść z pracy.