Hvad er frivillig omsætning?
Frivillig omsætning beskriver mængden af medarbejderomsætning, der opstår på grund af medarbejdernes beslutning om at fratræde deres stillinger og frivilligt forlade deres arbejdsgivere. Dette er i modsætning til ufrivillig omsætning, der er omsætning, der opstår uden medarbejdernes samtykke. Typisk fokuserer frivillig omsætning hovedsageligt på situationer, hvor medarbejderne vælger at ømme fratræden af forskellige årsager, snarere end at blive afsluttet efter en arbejdsgiveres skøn.
Der er flere forskellige grunde til, at frivillig omsætning kan forekomme. En af de mere almindelige grunde er, at medarbejderne finder positioner med forskellige arbejdsgivere, der tilbyder mere i vejen for lønninger, lønninger eller fordele. I dette scenarie byder medarbejderen en fratræden til den nuværende arbejdsgiver, der ofte leverer uanset forudgående varsel, der er sædvanlig i den kultur, hvor virksomheden er placeret. Arbejdsgiveren har derefter mulighed for at frigive medarbejderen med det samme eller give medarbejderen mulighed for at udarbejdeBetingelser for denne meddelelse.
En anden almindelig årsag til frivillig omsætning involverer ændringer i medarbejdernes livsforhold. For eksempel kan en medarbejder vælge at starte en familie og foretrækker at afsætte mere tid til børneopdræt. Når dette er tilfældet, kan medarbejderen vælge at fratræde fuldtidsbeskæftigelse i de første år, efter at børn er født, hvilket efterlader mulighederne for at lancere en hjemmevirksomhed eller sikre en deltidsstilling hos et andet firma på et senere tidspunkt.
Flytning er en anden grund til frivillig omsætning. Ægtefæller og partnere kan vælge at fratræde deres arbejde for at flytte med en elsket, der får tildelt et nyt område til sit job. På andre tidspunkter kan medarbejdere vælge at flytte for at drage fordel af uddannelsesmuligheder eller vejrforhold, der er mere befordrende for at styre et sundhedsspørgsmål.
mens der er et antalÅrsager til frivillig omsætning forsøger arbejdsgivere typisk at afskrække værdsatte medarbejdere fra at forlade positioner, hvis de overhovedet er muligt. I nogle tilfælde kan dette betyde at tilbyde yderligere incitamenter med hensyn til løn eller fordele for at forblive hos virksomheden. På andre tidspunkter kan det være muligt at strukturere et middel til at give medarbejderen mulighed for at styre sit ansvar gennem et virtuelt kontormiljø uden hensyntagen til medarbejderens geografiske placering. Når disse løsninger er mulige, sparer arbejdsgiveren tid og penge, der ville blive brugt på at lokalisere, rekruttere og uddanne kvalificerede kandidater til at erstatte dem, der frivilligt valgte at forlade deres job.