Hvad er frivillig omsætning?
Frivillig omsætning beskriver mængden af medarbejderomsætning, der opstår på grund af medarbejdernes beslutning om at fratræde deres stillinger og frivilligt forlade deres arbejdsgivere. Dette i modsætning til ufrivillig omsætning, som er en omsætning, der sker uden samtykke fra medarbejderen. Frivillig omsætning fokuserer typisk hovedsageligt på situationer, hvor medarbejderne vælger at give afskedigelse af forskellige årsager snarere end at blive opsagt efter en arbejdsgivers skøn.
Der er flere forskellige grunde til, at frivillig omsætning kan forekomme. En af de mere almindelige årsager er, at medarbejdere finder positioner hos forskellige arbejdsgivere, der tilbyder mere i vejen for løn, løn eller fordele. I dette scenarie byder medarbejderen en afskedigelse til den nuværende arbejdsgiver, idet han ofte giver uanset forhåndsvarsel, der er sædvanlig i den kultur, hvor virksomheden er beliggende. Arbejdsgiveren har derefter muligheden for at frigive medarbejderen øjeblikkeligt eller tillade, at medarbejderen udarbejder betingelserne i denne meddelelse.
En anden almindelig årsag til frivillig omsætning involverer ændringer i medarbejdernes livsforhold. For eksempel kan en medarbejder vælge at starte en familie og foretrækker at bruge mere tid på børnepasning. Når dette er tilfældet, kan medarbejderen vælge at fratræde sin fuldtidsbeskæftigelse i de første år efter fødslen af børn og lade mulighederne for at starte en hjemmeforretning åbne eller sikre en deltidsstilling hos et andet firma på et senere tidspunkt.
Flytning er en anden grund til frivillig omsætning. Ægtefæller og partnere kan vælge at fratræde deres arbejde for at flytte til en elsket en, der bliver tildelt et nyt område til sit eller hendes job. På andre tidspunkter kan medarbejdere vælge at flytte for at drage fordel af uddannelsesmuligheder eller vejrforhold, der er mere befordrende for at håndtere et sundhedsspørgsmål.
Mens der er en række årsager til frivillig omsætning, forsøger arbejdsgivere typisk at afskrække værdsatte medarbejdere fra at forlade positioner, hvis det overhovedet er muligt. I nogle tilfælde kan dette betyde at tilbyde yderligere incitamenter med hensyn til løn eller fordele for at forblive hos virksomheden. På andre tidspunkter kan det være muligt at strukturere et middel til at give medarbejderen mulighed for at styre sit ansvar gennem et virtuelt kontormiljø uden hensyntagen til medarbejderens geografiske placering. Når disse løsninger er mulige, sparer arbejdsgiveren tid og penge, der vil blive brugt på at lokalisere, rekruttere og uddanne kvalificerede kandidater til at erstatte dem, der frivilligt valgte at forlade deres job.