Co je to dobrovolný obrat?

Dobrovolný obrat popisuje množství obratu zaměstnanců, ke kterému dochází v důsledku rozhodnutí zaměstnanců rezignovat ze svých pozic a dobrovolně opustit své zaměstnavatele. To je na rozdíl od nedobrovolného obratu, což je obrat, ke kterému dochází bez souhlasu zaměstnance. Obvykle se dobrovolný obrat zaměřuje hlavně na situace, kdy se zaměstnanci rozhodnou, že rezignaci pro různé příčiny, spíše než ukončeni podle uvážení zaměstnavatele.

Existuje několik různých důvodů, proč může dojít k dobrovolnému obratu. Jedním z běžnějších důvodů je to, že zaměstnanci najdou pozice s různými zaměstnavateli, kteří nabízejí více platy, mezd nebo výhod. V tomto scénáři zaměstnanci vybírají rezignaci na současného zaměstnavatele a často poskytují předběžné oznámení v kultuře, kde se nachází společnost. Zaměstnavatel má poté možnost okamžitě uvolnit zaměstnance nebo umožnit zaměstnanci vypracovatPodmínky tohoto oznámení.

Další společný důvod dobrovolného obratu zahrnuje změny v životních okolnostech zaměstnanců. Například zaměstnanec se může rozhodnout založit rodinu a raději věnovat více času chovu dětí. V případě tomu se může zaměstnanec rozhodnout rezignovat na zaměstnání na plný úvazek po prvních letech po narození dětí, a ponechat otevřené možnosti, jak zahájit domácí firmu nebo zabezpečit pozici na částečný úvazek s jinou firmou později.

Přemístění je dalším důvodem dobrovolného obratu. Manželé a partneři se mohou rozhodnout rezignovat ze své práce, aby se přestěhovali s milovanou osobou, která je pro svou práci přidělena do nové oblasti. Jindy se mohou zaměstnanci rozhodnout přemístit, aby využili vzdělávacích příležitostí nebo povětrnostních podmínek, které více přispívají k řízení zdravotního problému.

zatímco existuje řadaDůvody pro dobrovolný obrat se zaměstnavatelé obvykle pokoušejí odrazovat za odrazování zaměstnanců od ponechání pozic, pokud je to možné. V některých případech to může znamenat nabídnutí dalších pobídek, pokud jde o odměnu nebo výhody, aby zůstaly ve společnosti. Jindy je možné strukturovat prostředky, jak zaměstnanci umožnit řídit své povinnosti prostřednictvím virtuálního kancelářského prostředí bez ohledu na geografické umístění zaměstnance. Pokud jsou tato řešení proveditelná, zaměstnavatel šetří čas a peníze, které by byly vynaloženy na lokalizaci, nábor a školení kvalifikovaných kandidátů, aby nahradili ty, kteří se dobrovolně rozhodli opustit svou práci.