Co je dobrovolný obrat?

Dobrovolný obrat označuje výši fluktuace zaměstnanců, ke které dochází v důsledku rozhodnutí zaměstnanců odstoupit ze svých funkcí a dobrovolně opustit své zaměstnavatele. To je na rozdíl od nedobrovolného obratu, což je obrat, ke kterému dochází bez souhlasu zaměstnance. Dobrovolný obrat se obvykle zaměřuje hlavně na situace, ve kterých se zaměstnanci rozhodnou podat rezignaci na různé příčiny, než aby byl ukončen podle uvážení zaměstnavatele.

Existuje několik různých důvodů, proč může dojít k dobrovolnému obratu. Jedním z častějších důvodů je to, že zaměstnanci nacházejí pozice u různých zaměstnavatelů, kteří nabízejí více platů, mezd nebo výhod. V tomto scénáři zaměstnanec podá rezignaci na současného zaměstnavatele, často za předpokladu, že jakékoli předchozí oznámení je obvyklé v kultuře, ve které se společnost nachází. Zaměstnavatel má potom možnost okamžitě propustit zaměstnance nebo umožnit zaměstnanci vypracovat podmínky tohoto oznámení.

Dalším běžným důvodem dobrovolného obratu jsou změny životních podmínek zaměstnanců. Zaměstnanec se například může rozhodnout založit rodinu a raději věnovat více času výchově dítěte. V takovém případě se zaměstnanec může rozhodnout odstoupit od zaměstnání na plný úvazek pro první roky po narození dětí, přičemž ponechává otevřené možnosti zahájení domácího podnikání nebo si může později zajistit pozici na částečný úvazek u jiné firmy.

Přemístění je dalším důvodem dobrovolného obratu. Manželé a partneři se mohou rozhodnout odstoupit ze své práce, aby se přestěhovali s blízkým, který je pro svou práci přidělen do nové oblasti. Jindy se mohou zaměstnanci rozhodnout přestěhovat, aby využili vzdělávacích příležitostí nebo povětrnostních podmínek, které přispívají k řešení zdravotního problému.

I když existuje mnoho důvodů pro dobrovolný obrat, zaměstnavatelé se obvykle pokoušejí odradit vážené zaměstnance od opuštění pozice, pokud je to vůbec možné. V některých případech to může znamenat nabídnutí dalších pobídek, pokud jde o odměny nebo výhody, které zůstanou ve společnosti. Jindy je možné strukturovat prostředky umožňující zaměstnanci řídit jeho povinnosti prostřednictvím virtuálního kancelářského prostředí bez ohledu na geografické umístění zaměstnance. Pokud jsou tato řešení proveditelná, ušetří zaměstnavatel čas a peníze, které by byly vynaloženy na umístění, nábor a školení kvalifikovaných uchazečů, kteří nahradí ty, kteří se dobrovolně rozhodli opustit svou práci.