Jak lze využít výhody společnosti Fringe ke zvýšení produktivity zaměstnanců?

Mnoho lidí věří, že rostoucí okrajové výhody nebo výhody, které nejsou nařízeny, vytváří loajalitu a zvyšuje produkci mezi zaměstnanci. Někteří tvrdí, že tyto názory jsou nesprávné, ale mnoho dalších je podporuje. Bylo by obtížné zkoumat účinky všech možných okrajových výhod, ale při pohledu na několik z nich může zaměstnavatelům poskytnout představu o tom, jak lze zvýšit produktivitu zaměstnanců poskytováním okrajových výhod.

Některé země nabízejí bezplatnou zdravotní péči, ale v jiných zemích si lidé musí koupit pojištění. Poskytování zdravotního pojištění je okrajovou výhodou a jeho kvalita může být přímo spojena s produktivitou zaměstnanců. Nemocní zaměstnanci obecně nejsou produktivními zaměstnanci a jakékoli pojištění nabízené pracovníkům by mělo být dostupné a mělo by poskytovat přiměřené krytí. Cenová dostupnost by navíc měla brát v úvahu věci, jako jsou spoluúčasti a odpočty.

Vyšší spoluúčast a odpočitatelnost snižují náklady zaměstnavatele, ale pokud zamezují nižším placeným zaměstnancům v hledání lékařské péče nebo wellness péče, pojištění neprospívá nemocným zaměstnancům. Pokrytí by se mělo vztahovat na rodinu, protože produktivita pracovníků může být rovněž ovlivněna, pokud onemocní členové rodiny. Pokud mají zaměstnanci cenově dostupnou zdravotní péči pro sebe nebo rodinu v případě potřeby, může se produktivita pracovníků zvýšit díky lepšímu fyzickému zdraví a v důsledku loajality společnosti za získání této výhody.

Další zdravotní výhoda související se zdravím spojená s vyšší produktivitou zaměstnanců je přístup k členství ve zdravotních klubech nebo k místním cvičebním zařízením. Tato a další wellness výhody mohou mít pozitivní účinek. Mezi fyzickým zdravím a schopností tvrdší práce může existovat přímá korelace. Přístup ke klubům zdraví, odborníkům na výživu, programům na hubnutí a podobně může vést ke zdravějším zaměstnancům s větší energií pro práci.

Produktivita zaměstnanců se jistě může zvýšit díky okrajovým výhodám, které jsou orientovány na zisk. Vydělávání podílů na akciích nebo částech zisku ve společnosti sděluje zaměstnancům, že společnost svým úsilím stoupá nebo klesá. Není tomu tak vždy, protože získané zisky mohou být relativně malé. Dalšími výhodami, které by se mohly ukázat jako více motivující, jsou motivační programy pro zaměstnance nastavené tak, aby každý zaměstnanec měl příležitost získat pobídky, jako jsou dny dovolené navíc, dárkové certifikáty, bonusy a další, pokud zvýší osobní produktivitu.

Některé okrajové výhody jsou k dispozici pouze výkonným zaměstnancům, což může tyto zaměstnance motivovat k tvrdší práci, ale mohou také odcizit zaměstnance nižší úrovně. Věci jako přístup k rekreačním bytům, používání soukromých letadel nebo firemní kreditní karty jsou obecně přitažlivé pro manažery. Pokud ostatním nejsou nabízeny žádné výhody tohoto typu nebo dokonce snížené výhody, může to vyvolat nesouhlas. Společnosti by se měly ujistit, že budou nabízet výhody na všech úrovních, nikoli jen na nejvyšší úrovni, aby byla produktivita zaměstnanců nejvyšší.

Stejně jako okrajové výhody mohou být, pokud jde o zvýšení produktivity zaměstnanců, nejsou příliš užitečné ve špatných pracovních podmínkách. Zaměstnanci si zaslouží základní práva, jako je to, že s orgány dohledu zachází s úctou a že za svou práci dostávají spravedlivé odměny. Všechny výhody na světě nemusí kompenzovat trvale špatné manažerské dovednosti nebo nedostatečnou tržní odměnu.