Jak lze okrajové výhody použít ke zvýšení produktivity zaměstnanců?
Mnoho lidí se domnívá, že zvyšující se okrajové výhody nebo výhody, které nejsou nařízeny, stanoví loajalitu a zvyšuje produkci mezi zaměstnanci. Někteří tvrdí, že tyto přesvědčení jsou nesprávné, ale mnoho dalších je podporuje. Bylo by obtížné prozkoumat účinky všech možných okrajových výhod, ale při pohledu na několik může zaměstnavatelům poskytnout představu o tom, jak by se produktivita zaměstnanců mohla zvýšit tím, že nabízí okrajové výhody.
Některé země nabízejí bezplatnou zdravotní péči, ale v jiných zemích si lidé musí koupit pojištění. Nabídka zdravotního pojištění je okrajová výhoda a jeho kvalita by mohla být přímo spojena s produktivitou zaměstnanců. Obecně platí, že nemocní zaměstnanci nejsou produktivními zaměstnanci a jakékoli pojištění nabízené pracovníkům by mělo být cenově dostupné a nabídnout přiměřené množství krytí. Cenová dostupnost by měla navíc zohlednit věci, jako jsou spolupracovníky a odpočty.
vyšší kopaje a odpočty snižují náklady zaměstnavatele, ale pokud zakazují nižší placené zaměstnance zPojištění, které hledá lékařskou péči nebo wellness péči, nevyužívá nemocných zaměstnanců. Pokrytí by se mělo rozšířit na rodinu, protože produktivita pracovníků může být také ovlivněna, pokud členové rodiny onemocní. Pokud mají zaměstnanci v případě potřeby dostupnou zdravotní péči pro sebe nebo rodinu, může se produktivita pracovníků zvýšit kvůli lepšímu fyzickému zdraví a v důsledku loajality společnosti k získání této výhody.
Dalším okrajovým výhodou souvisejícím se zdravím spojeným s větší produktivitou zaměstnanců je přístup k členství v klubu Health Clubu nebo na zařízení na pracovišti. Tento a další wellness výhody mohou mít pozitivní účinek. Může existovat přímá korelace mezi fyzickým zdravím a schopností tvrději pracovat. Přístup k klubům zdraví, odborníkům na výživu, programy na hubnutí a podobně může vést ke zdravějšímu zaměstnancům s více energií k práci.
Jistě, produktivita zaměstnanců se může zvýšit s okrajovými výhodami tKlobouk je orientován na zisk. Vydělávání akcií akcií nebo části zisku ve společnosti komunikuje zaměstnancům, že společnost stoupá nebo klesá podle jejich úsilí. Není tomu tak vždy, protože zisky mohou být relativně malé. Dalšími výhodami, které by mohly být více motivující, jsou motivační programy zaměstnanců, zřízené tak, aby každý zaměstnanec měl příležitosti vydělat pobídky, jako jsou další dny dovolené, dárkové certifikáty, bonusy a et cetera, pokud podporují osobní produktivitu.
Některé okrajové výhody jsou k dispozici pouze výkonným zaměstnancům, což může motivovat tyto zaměstnance k tvrdší práci, ale může také odcizit zaměstnance společnosti na nižší úrovni společnosti. Věci, jako je přístup k prázdninovým bytům, použití soukromých trysek nebo firemní kreditní karty, jsou pro vedoucí pracovníky obecně atraktivní. Pokud ostatním nebudou nabízeny žádné výhody tohoto druhu nebo dokonce zmenšené výhody, může to znepokojovat. Společnosti by se měly ujistit, že nabízejí výhody na všech úrovních, namísto pouhého nahoře, aby udržely EMPLOyee produktivita nejvyšší.
Stejně jako okrajové výhody mohou být, pokud jde o zvyšování produktivity zaměstnanců, nejsou za špatných pracovních podmínek příliš užitečné. Zaměstnanci si zaslouží základní práva, jako je to, jako je s tím, že jsou s úctou léčeni supervizory a spravedlivě platí za svou práci. Všechny výhody na světě nemusí vymýšlet trvale špatné dovednosti v oblasti řízení nebo odměnu pod trhem.