O que é rotatividade voluntária?
A rotatividade voluntária descreve a quantidade de rotatividade de funcionários que ocorre devido à decisão dos funcionários de se demitir de seus cargos e deixar voluntariamente seus empregadores. Isso contrasta com a rotatividade involuntária, que ocorre sem o consentimento do funcionário. Normalmente, a rotatividade voluntária concentra-se principalmente nas situações em que os funcionários optam por apresentar demissões por várias causas, em vez de serem rescindidos a critério do empregador.
Existem várias razões pelas quais a rotatividade voluntária pode ocorrer. Um dos motivos mais comuns é que os funcionários encontram posições em diferentes empregadores que oferecem mais em termos de salários, salários ou benefícios. Nesse cenário, o funcionário renuncia ao atual empregador, geralmente fornecendo qualquer aviso prévio habitual na cultura em que a empresa está localizada. O empregador tem a opção de liberar o funcionário imediatamente ou permitir que ele elabore os termos desse aviso.
Outro motivo comum para rotatividade voluntária envolve mudanças nas circunstâncias da vida dos funcionários. Por exemplo, um funcionário pode optar por iniciar uma família e preferir dedicar mais tempo à criação dos filhos. Quando esse for o caso, o funcionário poderá optar por se demitir do emprego de período integral nos primeiros anos após o nascimento dos filhos, deixando em aberto as opções para iniciar um negócio em casa ou garantir um cargo de meio período em outra empresa posteriormente.
A realocação é outra razão para a rotatividade voluntária. Cônjuges e parceiros podem optar por se demitir de seu trabalho para se mudar com um ente querido que está sendo designado para uma nova área para o seu trabalho. Em outros momentos, os funcionários podem optar por se mudar para aproveitar as oportunidades educacionais ou as condições climáticas mais favoráveis ao gerenciamento de um problema de saúde.
Embora existam várias razões para a rotatividade voluntária, os empregadores geralmente tentam desencorajar os empregados valiosos de deixarem posições, se possível. Em alguns casos, isso pode significar oferecer incentivos adicionais em termos de remuneração ou benefícios para permanecer na empresa. Em outros momentos, pode ser possível estruturar um meio de permitir que o funcionário gerencie suas responsabilidades por meio de um ambiente de escritório virtual sem levar em consideração a localização geográfica do funcionário. Quando essas soluções são viáveis, o empregador economiza tempo e dinheiro que seriam gastos na localização, recrutamento e treinamento de candidatos qualificados para substituir aqueles que optaram voluntariamente por deixar o emprego.