Jak zostać menedżerem zasobów ludzkich?

Aby zostać menedżerem zasobów ludzkich, musisz spełnić trzy wymagania: wykształcenie policealne, certyfikacja zasobów ludzkich i doświadczenie. Kierownik działu kadr jest odpowiedzialny za codzienne funkcjonowanie działu personalnego i płacowego. Wielkość działu zasobów ludzkich jest bardzo zróżnicowana i zależy od liczby pracowników i ilości pracy związanej z zasobami ludzkimi.

Jako menedżer ds. Zasobów ludzkich Twoje zadania obejmują tworzenie polityki i zarządzanie nią, udzielanie wskazówek organom nadzoru i zapewnianie przestrzegania wszystkich przepisów prawa pracy. W dużej firmie menedżer zasobów ludzkich jest centralnym zasobem dla wszystkich problemów związanych z pracownikami. Obejmuje to decyzje dotyczące dyscypliny, zatrudnienia, rozwiązania umowy i awansu.

Aby zostać menedżerem zasobów ludzkich, musisz ukończyć licencjat z uniwersytetu lub kolegium społeczności. Nie ma określonego stopnia w zakresie zasobów ludzkich, ale większość kandydatów kończy studia licencjackie z przedmiotów humanistycznych, takich jak angielski lub psychologia. Inną popularną opcją jest ukończenie stopnia biznesowego.

Certyfikacja zasobów ludzkich jest programem podyplomowym, który zazwyczaj trwa jeden rok studiów w pełnym wymiarze godzin lub dwa lata studiów w niepełnym wymiarze godzin. Ten certyfikat jest oferowany w wielu szkołach wyższych i zawodowych. Aby zakwalifikować się do otrzymania tego certyfikatu, musisz mieć połączenie wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Średnio kandydaci mają od trzech do pięciu lat doświadczenia w pracy w obszarze zasobów ludzkich.

Celem certyfikatu jest szkolenie w zakresie określonych przepisów, praktyk i procedur stosowanych w zasobach ludzkich. Obejmuje to przepisy dotyczące płac, praktyki księgowe, programy rządowe i lokalne wytyczne. Ten program ma duże obciążenie kursowe, ze znaczną ilością wymagań dotyczących czytania i pisania esejów.

Aby zostać menedżerem zasobów ludzkich, potrzebujesz co najmniej pięciu lat doświadczenia na stanowiskach o rosnącej odpowiedzialności w dziale zasobów ludzkich. Większość pracowników rozpoczyna swoją karierę jako specjalista ds. Zasobów ludzkich lub dyrektor generalny w dużej firmie. Z czasem zdobywają niezbędne umiejętności i doświadczenie. Zarządzanie działem zasobów ludzkich jest dużym obowiązkiem, ponieważ ponosisz odpowiedzialność za zapewnienie zgodności zasad firmy z przepisami lokalnymi, stanowymi i federalnymi.

Wielu pracowników zasobów ludzkich jest awansowanych w szeregach firmy. Zasady, środowisko i kultura każdego miejsca pracy są różne. Dobre zrozumienie tego, jak działa firma, problemy i sposób, w jaki firma tradycyjnie reagowała, mają kluczowe znaczenie dla dobrego wykonywania roli menedżera zasobów ludzkich.