Jakie są różne rodzaje ładu korporacyjnego?
Zadania związane z ładem korporacyjnym to stanowiska regulacyjne, wspierające i prawne egzekwujące wytyczne ładu korporacyjnego firmy. Egzekwując lub regulując wytyczne w zakresie ładu korporacyjnego, wszystkie zawody związane z ładem korporacyjnym dążą do skutecznego działania organizacji. Na poziomie fundamentalnym partiami bezpośrednio zaangażowanymi w ład korporacyjny są rada dyrektorów i kierownictwo wyższego szczebla. Zawód rozciąga się także na audytorów wewnętrznych i zewnętrznych, sekretarza spółki lub kadrę kierowniczą oraz prawników papierów wartościowych.
Na zarząd, dyrektora generalnego i kierownictwo mają wpływ wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego, które próbują przekazać oczekiwania akcjonariuszy. Każde z tych zadań związanych z ładem korporacyjnym jest zatem związane z obowiązkami ładu korporacyjnego. Rada dyrektorów, na przykład, pracuje w ramach wytycznych w celu mianowania i nadzorowania wyższej kadry kierowniczej.
Sekretarz spółki zajmuje stanowisko kierownicze odpowiedzialne za przestrzeganie wytycznych ładu korporacyjnego. Nomenklatura tego stanowiska jest różna, czasami nazywana jest dyplomowanym sekretarzem lub dyrektorem finansowym. Obowiązki mają charakter prawny i regulacyjny. Ta pozycja zwykle ma duży wpływ na kulturę ładu korporacyjnego organizacji.
Dyrektor korporacyjny lub menedżer zajmuje zazwyczaj niższą pozycję w rankingu niż sekretarz spółki, który pracuje nad osiągnięciem podobnych celów. Większy nacisk kładzie się na monitorowanie i analizę odpowiednich informacji. To stanowisko działa również w celu zapewnienia zarządowi dostępu do danych operacyjnych i finansowych.
Zadania związane z ładem korporacyjnym obejmują również zewnętrznych i wewnętrznych audytorów. Audytorzy nie pracują bezpośrednio z wytycznymi dotyczącymi zarządzania. Zamiast tego sprawdzają, czy przestrzegane są wytyczne. Audytor wewnętrzny działa w celu zapewnienia bezpieczeństwa, monitorowania zarządzania ryzykiem i zapewnienia zgodności z wytycznymi. Kontrole przeprowadzane przez zewnętrznych audytorów mają podobne cele. Zewnętrzni audytorzy mogą być zatrudnieni przez spółkę lub mogą mieć charakter regulacyjny.
Konsultanci mogą również specjalizować się w ładzie korporacyjnym. Stanowiska konsultantów mogą być zewnętrzne lub wewnętrzne. Doradztwo w zakresie ładu korporacyjnego obejmuje zarządzanie SAP, ryzyko i zgodność. Stanowiska konsultacyjne mogą zatem mieć charakter regulacyjny lub doradczy.
W mniej bezpośredni sposób dodatkowe zadania regulacyjne w zakresie ładu korporacyjnego obejmują wszystkie stanowiska kierownicze. Wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego dotyczą kierowników działów finansowych, kadrowych i operacyjnych, dlatego też powinni mieć o nich wiedzę. Chociaż ci trzej menedżerowie mogą mieć różne obowiązki, ponoszą odpowiedzialność za przestrzeganie wytycznych ładu korporacyjnego i zapewnienie, że firma działa zgodnie z tymi wytycznymi.
Pełnomocnicy ds. Papierów wartościowych i paralegale ładu korporacyjnego to dwa zawody prawnicze zajmujące się ładem korporacyjnym. Pozycje te pomagają organizacji w przestrzeganiu wymogów prawnych wytycznych dotyczących ładu korporacyjnego. Może to obejmować przygotowanie zgłoszeń dotyczących bezpieczeństwa, zapewnienie zgodności z lokalnymi przepisami i śledzenie bieżących problemów prawnych.