Co robi dyrektor ds. Nauki?
Dyrektor ds. Kształcenia jest starszym członkiem personelu w firmie i określa, jak najlepiej dopasować kształcenie i szkolenie pracowników do celów organizacyjnych, strategii i udziału w rynku. Oficerka spędza dużo czasu badając konkretny rynek związany z jej branżą i doradza innym menedżerom firmy, jak najlepiej wykorzystać wysiłki pracowników w celu dostosowania się do zmieniającego się rynku. Dyrektor ds. Uczenia się rozumie i stosuje odpowiednie metody szkolenia, w tym instruktaż na żywo, szkolenie praktyczne i uczenie się online, z naciskiem na zwiększenie rentowności firmy.
Głównym elementem tej pracy jest badanie metod i środowisk, które najbardziej efektywnie wykorzystają zasoby do stabilizacji i rozwoju organizacji. Dyrektor ds. Edukacji prawdopodobnie poświęca wiele czasu na badanie sektorów swojej branży, aby zrozumieć dynamikę rynku i bazę klientów. Ma również głębokie zrozumienie trybów uczenia się i wykorzystuje tę wiedzę do konfigurowania systemów w celu właściwego szkolenia pracowników w zakresie wkładu w najbardziej ekonomiczny i opłacalny sposób. Może to obejmować wykorzystanie zewnętrznych trenerów i nauczycieli, programów do nauki oprogramowania oraz wewnętrznych nauczycieli i przełożonych firmy.
Opierając się na wiedzy zdobytej podczas tych badań, dyrektor ds. Kształcenia koordynuje współpracę z wyższym kierownictwem, przełożonymi i stażystami, aby pozycjonować firmę w celu jak najskuteczniejszego wykorzystania siły roboczej. Większość dnia oficera poświęca się na planowanie strategiczne i przygotowywanie systemów dla pracowników w celu zwiększenia ich umiejętności i wiedzy. Może być częścią procesu szkoleniowego lub może skupić się na tworzeniu i wdrażaniu programu, wykorzystując umiejętności innych osób do szkolenia pracowników.
Funkcjonariusze, którzy koncentrują się na nauce, często muszą brać udział w szkoleniach, a także są odpowiedzialni za ocenę wydajności systemów operacyjnych. Dyrektor ds. Nauki może uczestniczyć w szkoleniach na miejscu lub spędzać część dnia na komunikowaniu się i szkoleniu innych za pośrednictwem programów online. Może zostać poproszona o przygotowanie dokumentacji do użytku wewnętrznego w firmie lub przedłożenie dokumentacji do agencji zajmujących się edukacją pracowników. Musi także śledzić, rejestrować i przekazywać oceny procedur szkoleniowych personelowi zarządzającemu, naprawiać nieefektywne systemy i w razie potrzeby przygotowywać alternatywne rozwiązania.
Chociaż wielu z tych pracowników można zakwalifikować jako pracowników zasobów ludzkich, nawet ci przydzieleni do różnych kategorycznych działów muszą utrzymywać relacje z innymi jako istotną funkcję zawodową. Może to obejmować współpracę z edukatorami wewnętrznymi i zewnętrznymi, firmami klienckimi oraz agencjami przemysłowymi lub rządowymi zainteresowanymi sposobami instruktażu pracowników. Czas często spędza się na spotkaniach, a dyrektor ds. Nauki prawdopodobnie wykorzystuje komputer i inne urządzenia komunikacyjne do tworzenia i komunikowania planów i strategii.