Co robi dyrektor operacyjny?
Dyrektor operacyjny jest dyrektorem w korporacji, która podejmuje ważne decyzje dotyczące polityki produkcji i pracowników. Ustawia nowe cele i zasady, przeglądając statystyki dotyczące jakości, bezpieczeństwa i wydajności wykonania. Ponadto urzędnik operacyjny często spotyka się z innymi kierownictwem, aby ocenić ogólny stan firmy. Ostatecznym celem dyrektora operacyjnego jest maksymalizację zysków i zadowolenia klientów poprzez zapewnienie, że produkcja działa jak najbardziej płynnie.
W małej firmie często dyrektor operacyjny często aktywnie angażuje się z pracownikami i nadzorcami podłogowymi. Może zwiedzić zakłady produkcyjne lub centra usług, aby ocenić sukces zasad i procedur. Kiedy oficer rozpoznaje obszar, który można poprawić, może rozpocząć formułowanie pomysłów, aby zaradzić sytuacji. Oficer może na przykład zauważyć, że nowi pracownicy są znacznie mniej produktywniniż doświadczeni robotnicy. Po rozważeniu kosztów funkcjonariusz może zdecydować o wdrożeniu bardziej kompleksowego programu szkoleniowego w celu lepszego przygotowania nowych pracowników do ich pracy.
Większość głównych funkcjonariuszy dużych korporacji nie wchodzi w interakcje tak często z robotnikami. Zamiast tego otrzymują przede wszystkim informacje od przełożonych departamentów i wice funkcjonariuszy dotyczące statusu codziennych działań. Oficer dokładnie rozważa surowe dane produkcyjne i obawy dotyczące innych menedżerów w celu ustalenia najlepszych sposobów poprawy okoliczności.
Często występuje dyrektor operacyjny uczestniczyć w spotkaniach wykonawczych w celu omówienia zasad z innymi szefami firmy. Kierownictwo informują się o swoich ustaleniach i pomysłach oraz współpracują, aby podejmować ważne decyzje firmy. Dyrektor operacyjny może skonsultować się z urzędnikiem ds. Technologii, aby omówić, czy nowe systemy i sprzętmoże zwiększyć wydajność. Jeśli tak wierzą, urzędnik finansowy może pomóc im ustalić, ile pieniędzy należy przydzielić na pozyskiwanie nowych maszyn i przekwalifikowania pracowników.
Osoba, która chce zostać dyrektorem operacyjnym, zwykle musi uzyskać zaawansowany stopień administracji biznesowej oprócz zdobycia kilkuletniego doświadczenia na innych stanowiskach kierowniczych. Gdy stanowiska oficera operacyjnego stają się dostępne, wiele firm decyduje się promować pracowników wewnętrznych, a nie sprowadzać zewnętrznych profesjonalistów. Osoba, która pracuje w korporacji od kilku lat, jest ogólnie bardziej zaznajomiona z konkretnymi działaniami i potrzebami firmy. Odnoszący sukcesy dyrektor operacyjny może ostatecznie mieć okazję zostać dyrektorem naczelnym, a nawet prezesem korporacji.