Co robi menedżer stowarzyszony?
Menedżer partnerski wspiera podmioty stowarzyszone i zarządza ogólnym programem partnerskim. Program partnerski oferuje zachęty i nagrody, takie jak płatność prowizji, osobom, które kierują klientów do produktów lub usług oferowanych przez właściciela programu. Jest to forma marketingu internetowego mającym na celu zwiększenie ekspozycji firmy za pośrednictwem wielu osób, które nie są zatrudnione bezpośrednio przez firmę. Obowiązki menedżera stowarzyszonego obejmują znalezienie nowych podmiotów stowarzyszonych, zarządzanie istniejącymi relacjami i opracowanie działań marketingowych w celu przyciągnięcia nowych podmiotów stowarzyszonych. Szkolenie podmiotów stowarzyszonych i praca nad ulepszeniem programu jest również kluczową częścią opisu stanowiska partnera.
Codzienne działania menedżera stowarzyszonego składają się z komunikowania się z podmiotami stowarzyszonymi i zapewnieniem im obsługi klienta. Obowiązki menedżera mogą wymagać od niego pisania i wysyłania wiadomości e -mail i biuletynów oraz odbierania połączeń telefonicznych, aby pomóc podmiotom powiązanymprodukt lub usługa firmy. Na przykład menedżer może wysłać biuletyn ogłaszający sprzedaż produktu, który podmioty stowarzyszone mogą zaoferować społeczeństwu w celu zwiększenia swoich potencjalnych klientów, w wyniku czego zwiększyć płatność prowizji. Kiedy podmioty stowarzyszone mają pytania, czy to związane z ich kontami, czy produktami, często są one kierowane do menedżera stowarzyszonego w celu rozwiązania tych problemów. Jeśli menedżer nie jest w stanie od razu odpowiedzieć na pytanie, musi przeprowadzić badania i porozmawiać z przedstawicielami firmy, aby uzyskać odpowiedzi.
Kolejnym ważnym obowiązkiem, w którym menedżerowie partnerów angażują się okresowo, obejmuje wydawanie płatności na rzecz podmiotów stowarzyszonych w oparciu o zarobione prowizje. Na przykład menedżer może być zmuszony pisać i przesyłać czeki do podmiotów stowarzyszonych, którzy są zapisani do programu partnerskiego, który płaci im 40 -procentowy prowizja za potencjalnych klientów, które prowadzą do zakupu członkostwaP Opłata. Spory dotyczące płatności są często kierowane do menedżera stowarzyszonego, który musi rozwiązać te spory i uwzględnić działania płatnicze do zarządzania spółką. Menedżer musi również zarządzać kontami, aby zapewnić najlepszą możliwą wydajność, co często obejmuje zapewnienie zindywidualizowanej pomocy w razie potrzeby lub zakończenie relacji z podmiotami stowarzyszonymi, którzy nie występują zgodnie ze standardami programu partnerskiego. Na przykład menedżer stowarzyszony może zapewnić szkolenie dla niskich podmiotów stowarzyszonych w celu zwiększenia poleceń lub sprzedaży większej liczby produktów.
Osoba, która chce pracować jako menedżer stowarzyszony, często potrzebuje umiejętności rekrutacji i sprzedaży. Menedżer musi przekazać program stowarzyszony do potencjalnych podmiotów stowarzyszonych i przekonać ich do zainwestowania czasu niezbędnego do promowania produktu lub usługi. Część procesu polega na przejrzeniu umiejętności i pochodzenia potencjalnych podmiotów stowarzyszonych w celu ustalenia, czy mogą one odnieść sukces.